机构物资管理
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机构物资管理
业务介绍
物资管理机构是完成企业物资管理各项任务的重要组织保证。如果不重视物资管理组织工作,管理机构不健全、管理制度不合理,人员配备不称职,组织工作涣散无力,分工不明,职责不清,不仅会影响物资部门本身的工作质量,而且会直接影响整个企业生产经营的顺利进行。为此,企业必须加强物资管理的组织工作。
分子公司和项目从标准库中选择本机构常用物资作为机构物资库。
机构物资类别
对机构物资库的物资类别进行维护。
选择相应物资类别,点击“增加”,录入物资类别,如下图所示:
机构物资
机构物资涉及到企业所有的职能部门,尤其与生产、销售、财务、技术、质量等部门有着密切的联系。企业物资管理组织,具有全面综合性的管理功能.对于整个企业的管理工作具有举足轻重的影响。在企业物资管理中,如果物资管理组织不合理不健全,物资管理必然混乱,物资就会变成仓库堆放,物资储存等日常简单的保管工作。所以,除了加强物资部门的组织领导外,还要加强对全体职工的物资管理意识教育。企业领导和决策者应掌握和领导全面综合性的管理工作。
选择相应的物资类别,点击“增加”,从物资标准库中选择物资作为本机构物资,如下图所示:
- 1材料采购计划
- 2混凝土配合比管理
- 3已招标采购计划
- 4工程建筑材料送检记录
- 5建筑材料市场调查报告
- 6物资集中采购计划上报和审批
- 7材料采购合同管理
- 8其他材料采购计划
- 9项目计划管理查询汇总
- 10材料预算计划管理
- 11工程建筑材料采购总计划
- 12建筑工程周转材料合同签订
- 13已招标采购计划(再次采购)上报和审批
- 14项目采购计划管理
- 15标准物资库管理
- 16材料采购单据管理中心
- 17建筑工程材料合同预付
- 18周转材料摊销
- 19采购计划执行查询
- 20工程材料采购员采购计划
- 21清单设置表头按钮
- 22工程材料采购计划审核与反审核
- 23工程项目原材料、成品、半成品管理
- 24周转材料租赁计划
- 25工程周转材料领用
- 26项目采购清单接口优化
- 27建筑材料有哪些管理方法
- 28采购、租赁计划分析
- 29工程材料采购价格信息维护
- 30建筑材料榜单管理
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼