项目采购计划管理
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项目采购计划
项目采购计划是项目采购管理中第一位的和最重要的工作。
一般来说,制定项目采购计划所需的信息有:项目的范围信息、项目产出物的信息、项目资源需求信息、市场条件、其他的项目管理计划、约束条件与假设前提。 若商品有存货,则采购数量不一定要等于销售数量。
在主界面左侧的功能区域选择物资采购选项卡下采购计划,包含的功能有“计划台账”、“已申请未计划物资”、“计划物资明细”
1、 计划台账
在主界面左侧的功能区域选择物资采购选项卡下计划台账,进入计划台账浏览界面。
单击工具栏上【新建】按钮,打开物资采购计划申报表。单击【选择申请单】按钮,从中选择通过审核的采购计划,在相应位置打“√”。在物资采购计划申请表中显示相应的物资名称、规格、单位、申请数量、库存数量及缺口量。
单击【保存】按钮进行信息保存。
单击浏览界面工具栏上【刷新】按钮,即可显示新建的物资需用量统计资料。
单击【查阅】或双击任意行,打开此资料记录的明细显示界面,对物资需用量情况进行查看。
单击【删除】按钮,删除选择的一行或多行(鼠标按住上下拖动即可)资料。
2、已申请未计划物资
“已申请未计划物资”显示所有在采购计划未采用的需求量计划物资,通常是在编辑采购计划时,删除的需求量计划物资。
3、计划物资明细
计划物资明细是对所有的采购情况进行列出,方便用户查询。
- 1建筑工程材料合同预付
- 2标准物资库管理
- 3材料采购计划
- 4建筑工程周转材料
- 5建筑材料有哪些管理方法
- 6材料采购单据管理中心
- 7已招标采购计划
- 8周转材料租赁计划
- 9采购计划执行查询
- 10项目采购计划上报
- 11材料管理--采购合同
- 12清单设置表头按钮
- 13工程项目原材料、成品、半成品管理
- 14工程材料采购计划审核与反审核
- 15建筑工程材料采购计划
- 16项目计划管理查询汇总
- 17工程材料采购价格信息维护
- 18物资采购计划
- 19物资集中采购计划上报和审批
- 20施工现场材料业务流程审批
- 21工程建筑材料采购总计划
- 22施工材料业务规则设置
- 23工程周转材料领用
- 24机构物资管理
- 25工程零星材料采购申请流程
- 26建筑工程周转材料合同签订
- 27项目采购清单接口优化
- 28建筑材料市场调查报告
- 29混凝土配合比管理
- 30已招标采购计划(再次采购)上报和审批
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