其他材料备料计划

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　　其他材料备料计划

　　业务介绍

　　其他材料备料计划为事先企业施工生产精英目标做好物质准备，为施工过程做好平衡协调工作，采取措施，促进材料的合理使用，建立健全材料计划管理制度。

　　1、根据建筑施工生产经营对材料的需求，核实材料用量，了解企业内外资源情况，做好综合平衡，正确编制材料材料计划，保证按期、按质、按量、配套组织供应。

　　2、贯彻节约原则，有效利用材料资源，减少库存积压和各种浪费现象，组织合理运输，加速材料周转，发挥现有材料的经济利益。

　　3、经常监察材料计划的执行情况，及时采取措施调整计划，组织新的平衡，发挥计划的组织、指导、调节作用。

　　4、了解合适实际供应和消耗情况，积累定额资料，总结经验教训，不断提高材料计划管理水平。

　　在主表中，点击“增加”，录入计划名称，点击“确定”，主表录入完毕，如下图所示：

　　选择相应成本部位，在子表中，点击“增加”，如下图所示：

　　可以从标准物资库或机构物资库中选择物资，点击“确定”，录入数量，点击“保存”，如下图所示：

发布：2008-04-09 10:21 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]