中标材料预算计划导入
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中标材料预算计划导入
概述
本业务流程的主要使用者:预算人员、计划人员、施工工长、采购员。软件以预算材料为参考、总量计划为基准、以需用计划为手段、通过核算、分析、报表、预警等形式及时了解计划偏差、采租情况、材料消耗、资金使用等,实现计划对材料的采购、库房、结算的全过程动态控制。
此模块的主要作用是按项目部的施工部位导入中标的预算材料,并挂接材料类别,便于预算与实际消耗对比的统计。目前支持导入的GBQ、GBG预算文件。
界面说明
使用功能和操作说明
1)按“施工部位”导入GBQ、GBG文件
首先在界面左上方选择施工部位,点击【导入】按钮,弹出选择文件界面,选择要导入的预算文件,点击【确定】,弹出导入预算二级窗体,如下图:
导入的内容包含:导入分部分项,只导入人材机、导入分布分项和材料三种方式
l 导入分部分项:只导入预算书中的分部分项内容作为施工部位信息
l 只导入人材机:只将预算书中的人、材、机内容挂接到单位工程以下节点的施工部位下
l 导入分部分项和材料:将预算中的分部分项和材料全部导入到软件中
然后我们在窗体左侧将要导入的内容,选择挂接在那个施工部位下,如下图:
也可选择要导入的范围、导入到那个部位下,通过点击【自动新增】按钮实现整体导入
点击【导入并关闭】按钮,完成预算信息的导入。
在预算资源管理界面中,可通过点击【插入】或【增加】等按钮,
对施工部位信息进行维护操作。也可将工部位信息保存成模板,今后遇到类似工程可用以参考。
2)挂接材料类别
目的是为了实现预算与实际消耗对比。
首先选择已经导入的预算材料,双击“属性/类别”下拉菜单,依据“材料字典”类别正确选择预算材料所属材料类别,然后点击【保存】
3)编辑导入的预算文件
当在“业务规则设置”中,勾选了“是否可以编辑预算资源”按钮,就可对导入的预算材料进行编辑操作。
注意事项
v 导入预算文件的人、材、机只能挂接在部位属性为”单位工程”、“分部分项工程”的施工部位下。
v 导入的预算材料“是否分包”的说明:若勾选【分包标志】,则此项材料不作为后面总量计划的参考材料。
- 1材料承租客户信息管理
- 2主要物资总计划
- 3物资调拨计划
- 4建筑材料预算资源管理
- 5材料预算总计划
- 6工程材料需求计划管理
- 7材料价格库
- 8其他材料备料计划
- 9材料需求管理
- 10主要物资月补充变更
- 11工程材料计划编制
- 12编制自拌混凝土费
- 13材料总计划编制
- 14中标材料预算计划导入
- 15工程材料需求总量计划
- 16工程项目主要材料清单录入
- 17材料实际需求计划
- 18工程项目管理材料采购需求
- 19建筑工程材料管理
- 20工程材料计划如何对应成本工作分解部位
- 21材料需求计划管理
- 22建筑工程施工现场物资管理
- 23材料申请计划管理
- 24建筑工程材料需用计划
- 25主要物资月计划
- 26建筑工程物资总需用计划
- 27主要物资总计划变更
- 28建筑工程需求计划管理
- 29物资租赁计划
- 30工程材料处置单
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