建筑工程物资总需用计划
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建筑工程物资总需用计划
业务介绍
物资计划是物资管理部门组织和管理物资的申请、平衡分配、供销和经营等各项经济活动的重要手段。它是国民经济计划的重要组成部分,也是国民经济计划赖以实现的物质基础。
物资计划的基本任务是:查明物资的资源与需求,使其在数量、质量和品种规格上保持平衡;合理安排物资的使用方向,使国民经济保持协调的比例关系;有效地利用物质资源,提高物资使用的经济效益。
物资计划包括:工号主要物资总需用计划、工号主要物资月度需用量、用料单位主要物资月度需用量、工号用量预警、主要物资限额数量总计划表、主要物资月度需用量计划。
工号主要物资总需用计划
操作步骤:
A:选择计划时间;
B:选择工号(第四级工号);
C:计划类型分:初始设计、变更计划,
D:从材料库选择所需材料,填写设计数量、损耗数量即可。
物资计划的主要内容是:
①物资申请计划
需用单位向物资管理部门提报所需物资的要货计划。它是企业组织生产和建设的前提,也是物资管理部门制定物资平衡分配计划的依据。
②物资平衡分配计划
对物资资源与物资需要进行综合平衡,按照物资的使用方向进行合理分配的计划。它是制定物资供应计划的依据,也是实现物资申请计划的保证。
③物资供应计划
物资平衡分配计划的执行计划。它的执行过程,亦即供需双方通过各种订货方式衔接产需和签订购销合同的过程。
④物资流转计划
它是物资供销企业全部经营业务活动的主导计划,是以价值量和使用价值量两种指标反映和指导物资供销企业购进、销售、调运和储存等经营业务的计划,是制定其他经营业务计划(包括运输、财务、劳动工资、基本建设等)的基础。
- 1材料总计划编制
- 2工程项目主要材料清单录入
- 3其他材料备料计划
- 4主要物资总计划变更
- 5主要物资总计划
- 6编制自拌混凝土费
- 7建筑工程需求计划管理
- 8建筑工程材料需用计划
- 9工程材料计划如何对应成本工作分解部位
- 10主要物资月补充变更
- 11工程材料需求总量计划
- 12建筑材料预算资源管理
- 13材料申请计划管理
- 14建筑工程材料管理
- 15建筑工程施工现场物资管理
- 16材料价格库
- 17物资租赁计划
- 18工程材料需求计划管理
- 19材料预算总计划
- 20材料需求计划管理
- 21物资需求计划
- 22工程项目管理材料采购需求
- 23工程材料计划编制
- 24物资调拨计划
- 25主要物资月计划
- 26材料需求管理
- 27材料承租客户信息管理
- 28中标材料预算计划导入
- 29工程材料处置单
- 30材料实际需求计划
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重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼