工程材料计划如何对应成本工作分解部位
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成本管理
大宗备料计划是从成本计划编制中的大宗料费里选择;其他材料备料计划是从成本计划编制中的其他材料费里选择;其他费用直接在成本管理-其他费用管理业务模块中进行付款。
大宗料备料计划
在主表中,点击“增加”,录入计划名称,点击“确定”,主表录入完毕,如下图所示:
选择相应成本工作分解部位,在子表中,点击“增加”,如下图所示:
大宗备料计划可以从标准物资库、机构物资库和审批通过的成本计划中选择物资。
从标准物资库或机构物资库中选择物资,如下图所示:
选择物资,点击“确定”,录入数量,点击“保存”,如下图所示:
因为是从标准物资库或机构物资库中选来的物资,由于该物资没有做成本计划,该条记录显示为红色,提示超成本计划。
从成本计划中选择物资,如下图所示:
从审批通过的成本计划中的大宗物资中进行选择,点击“确定”,录入数量,点击“保存”,如下图所示:
备料数量也可以超成本计划数量,如果超成本计划数量时,该条记录显示为红色。
- 1工程材料需求总量计划
- 2材料承租客户信息管理
- 3其他材料备料计划
- 4物资租赁计划
- 5工程材料需求计划管理
- 6主要物资月补充变更
- 7建筑工程物资总需用计划
- 8材料实际需求计划
- 9材料需求管理
- 10主要物资总计划变更
- 11工程材料计划编制
- 12物资需求计划
- 13工程材料处置单
- 14材料需求计划管理
- 15建筑工程材料需用计划
- 16工程材料计划如何对应成本工作分解部位
- 17工程项目主要材料清单录入
- 18主要物资总计划
- 19中标材料预算计划导入
- 20建筑材料预算资源管理
- 21材料申请计划管理
- 22材料预算总计划
- 23工程项目管理材料采购需求
- 24建筑工程需求计划管理
- 25建筑工程材料管理
- 26主要物资月计划
- 27物资调拨计划
- 28材料总计划编制
- 29建筑工程施工现场物资管理
- 30材料价格库
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