产值进度计划管理
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产值进度计划管理
1、 业务概述
根据项目形象计划编制相应的产值计划，并根据实际完成工程量填报产值进度，为计划成本和预算成本提供统计依据。计划成本=产值计划中的计划完成工程量*施工预算中的预控单价，预算成本=产值进度中实际完成工程量*施工预算中的预控单价。
2、业务流程图
3、操作流程说明
4、业务展示
(1)新增管理
单击【建帐】，点选期次和填写编制人，然后单击【保存】建帐。
(2)项目产值计划
单击【期次】，然后单击【项目产值计划】进入产值计划编辑页面，单击【编辑】设置计划完成的清单工程量，输入后单击【保存】完成。如：
(3)项目产值进度
单击【期次】，然后单击【项目产值进度】进入产值进度编辑页面，单击【编辑】设置实际完成的清单工程量，输入后单击【保存】完成。如：
(4)协作产值进度
单击【期次】，单击【协作产值进度】，然后单击【协作分包合同】，进入该合同协作产值进度编辑页面，单击【编辑】设置实际完成的协作清单工程量，输入后单击【保存】完成。如：
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