工程项目管理系统操作流程

　　系统操作流程

　　1、管理流程

　　在项目管理的流程中，每个阶段都有自己的起止范围，有本阶段的输入文件和本阶段要产生的输出文件。同时，每个阶段都有本阶段的控制关口，即本阶段完成时将产生的重要文件也是进入下一阶段的重要输入文件。每个阶段完成时一定要通过本阶段的控制关口，才能进入下一阶段的工作。

　　2、项目启动

　　在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。

　　3 、项目计划

　　在项目管理过程中，计划的编制是最复杂的阶段，项目计划工作涉及十个项目管理知识领域。

　　4、项目实施

　　在项目实施阶段是占用大量资源的阶段，此阶段必须按照上一阶段定制的计划采取必要的活动，来完成计划阶段定制的任务。

　　5、项目收尾

　　项目的收尾过程涉及到整个项目的阶段性结束，即项目的干系人对项目产品的正式接收。使项目井然有序地结束。这期间包含所有可交付成果的完成，如项目各阶段产生的文档、项目管理过程中的文档、与项目有关的各种记录等。

　　6、项目维护

　　在项目收尾阶段结束后，项目将进入到后续的维护期。项目的后续维护期的工作，将是保证信息技术能够为企业中的重要业务提供服务的基础，也是使项目产生效益的阶段。

　　7、项目管理

发布：2008-06-02 13:38 编辑：泛普软件 · yangyong [打印此页] [关闭]