项目管理平台授权管理

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　　项目管理平台授权管理

　　建立起用户各职能部门、项目相关建设单位与项目各项目部进行信息交流的快速通道，实现内部有效资源共享。项目人员根据自己的角色，可以利用局域网、互联网随时随地获得相关信息，以信息化手段推动传统管理方式。

　　按人员的权限、角色来设置软件使用权的，只出现本人有权使用的软件图标，一改传统的各层人员都是一个统一界面的历史，这样可以集中精力工作，办公管理要以业务管理为基石。

　　“总体规划”，是指本系统的整体框架是完备的，包含了从公司端到项目端的项目管理软件，而且在系统中还包含一个平台基础模块，它负责完成对整个系统进行授权、身份认证、加密安全等一系列工作，从而保障项目管理体系的正常运行。

　　管理原则：分层管理，责权分明本系统根据公司的实际组织结构，在整体框架上实现三层管理的模式，即：公司领导、职能部门和项目部三个层次。每一个层次在系统中具有不同的角色，具有相应的权限和职责。

　　公司领导层具有最高权限，可以查看系统中的任何项目数据;职责方面，根据公司的整体规划，可能具有审批的职责。

　　职能部门，具有相应部门的权限，可以查看权限之内的项目数据;同时，某些职能部门在项目管理链条上是非常重要的一个环节，比如项目管理部，需要制定、修改、更新、下发项目总计划，因此，他们是系统的主要管理者。

　　项目部，可以查看本项目部负责的项目数据，这里存在项目部与项目之间的多对多的关系，即一个项目部可以查看和管理多个项目内的数据，同时，一个项目的数据可以供多个参与项目部进行查看和管理。每个工作周期，项目部必须将项目数据进行的上报，以便上两个层次的角色查看项目数据，进而进行控制决策。同时，在项目内部，为了更加有效科学的管理项目，项目部同样需要制定、更新项目计划。

　　三个层面的人员，由于他们具有的不同权限和职责，将具有对系统中不同的软件子系统的使用要求和管理权限。这些权限和职责的设置都是在权限管理系统中完成的。

　　项目管理平台采用以下几种技术确保安全：

　　(1)身份认证

　　项目管理平台所有用户都要进行统一的认证，排除非法用户访问的可能性，并通过相应的授权确保数据被经过授权的人员访问。在必要的情况下，项目管理平台支持以密码与IC卡相结合的方式进行双重认证。

　　(2)加密传输

　　保证项目管理中数据的安全是根本目的，为此，项目管理平台的所有数据在各个环节都要确保其安全性，泛普LINKPROJECT项目管理的数据在传输过程中也进行了加密，这样，数据即使在被非法窃取的情况下也能够保证不被解密，从而确保数据的安全性。

　　(3)不可抵赖性

　　在项目管理平台应用过程中，除保证数据安全性外，还要确保数据的不可变，即防止数据被人故意更改，泛普LINKPROJECT项目管理采用电子签字的方式确保数据的不可抵赖性，每个人要对数据的更改负责。

发布：2008-06-07 17:18 编辑：泛普软件 · yangyong [打印此页] [关闭]