分包合同材料
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通过分包合同材料约定(事后分析比较)
通过合同材料约定来控制材料,避免外包单位浪费材料。一般弱电公司用或者包工包料的情况。
添加合同约定材料可以选择新增或者通过导入预算的形式。添加材料完成之后,会有实际用量和超用量两个窗口。超用量计算方法:实际用量-数量。
软件中实际用量汇总是通过材料管理中材料采购单、材料出库单、材料退库单、材料调拨单中领料班组为当前合同乙方,项目为当前项目进行计算。如下图:
- 1分包预算
- 2软件外包管理系统
- 3分包合同和分包合同清单
- 4总包合同管理
- 5分包合同材料
- 6劳务分包管理
- 7分包预算管理
- 8分包计划、分包立项、分包招标管理
- 9分包成本计划控制
- 10分包预算及价格
- 11分包商资源库
- 12总承包oa系统有哪些好用的