如何实现工程项目整合
工程整合
项目整合管理是项目管理九大知识领域中的第一个领域，它不涉及某个具体的专业知识点，强调的是一项综合性、全局性的工作，为满足各方需求而进行协调以达到预期目的的过程。因此，项目整合管理需要选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及管理项目管理知识领域之间的依赖关系。在项目管理中，要做到这一点，要求项目经理具备全局观，有系统思维模式。
1、 打开工程整合菜单，选择一条状态为正常(表示未整合)的工程，然后点击工程整合按钮。
2、 在工程整合列表页面选中要整合的工程点击工程整合按钮，进入工程整合信息页面。
3、 在工程整合页面录入工程整合信息，并可在此继续新增需要整合的工程，或删除整合错误的工程。操作后点击右上角的保存即可。
| 相关文章参考： | 分部分项分析 |
| 建筑工程分部、分项工程划分管理 | |
| 建筑工程管理报表工具栏 | |
| 施工项目的分部分项工程划分 | |
| 工程分部分项表单说明 |
相关栏目：
相关文章：
上一篇：如何实现工程的分解
下一篇：如何管理已整合的项目
功能介绍
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
