项目进度计划制定

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　　业务介绍

　　项目进度计划制定是在拟定年度或实施阶段完成投资的基础上，根据相应的工程量和工期要求，对各项工作的起止时间、相互衔接协调关系所拟定的计划，同时对完成各项工作所需的劳力、材料、设备的供应做出具体安排

　　1、项目计划制定

　　项目计划编制：界面如下图所示，先选中一个项目，然后点击(图1)上方的“编制计划”按钮进行计划的编制，进入到(图2)界面，(图2)中填写好的字段为自动带出来的内容，其他的字段按实际情况填写，然后点击“下一步”按钮来进行保存，保存后会自动弹出计划编制界面，如(图3)所示，点击图上方的“新增节点”或“新增子节点”来增加主任务和子任务，填写好任务名称和工期，再点击保存按钮保存任务。也可导入Project甘特图导入，点击上方的“甘特图”按钮弹出(图4)界面，文件->Project文件导入，再点击提交保存即可。计划编好后点击图三上方的“提交”按钮，会弹出选择提交到哪里，选择相应人员即可。

　　注：只有计划提交后，接收人才能对提交的计划进行审核。实际计划编制时“责任人”必须要填写，并进行审批后才能进行实际进度填报。

　　(图1)

　　(图2)

　　(图3)

　　(图4)

　　项目计划审批：本模块功能用于审批修改计划、审批等。界面如下图所示，界面如下图所示，点击上面红色框选的按钮可进行相应操作。

　　注：审批计划即该计划正式可用。

发布：2008-02-05 11:16 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]