项目网络图、横道图的自动生成
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网络图、横道图的编制
1、业务说明
建设项目进度管理的方式以横道图和网络图最为常见。横道图具有直观、简洁、静态的特点,因而更多应用于基层项目管理人员。网络图则由于全面、深入、动态,加之可进行最早可能开始时间、最迟必须开始时间、总时差及自由时差等时间参数计算,确定关键路线,便于计算机管理,
2、操作流程图
3、操作说明
月季度,点编制,系统自动访问:
系统会自动下载远程服务器上的企业进度指标项,让帐号对应的项目部完成计划编制后,能与企业进度指标项进行关联。同时,如果帐号对应的项目部,在远程服务器上已经编制了项目计划,也会在下载过程中,直接下载下来。
4、 编制计划
编制计划,指定计划开工、计划完工日期。
5、系统自动生成网络图、横道图
完成计划编制后,系统在右边自动生成横道图。
系统自动生成横道图
找到视图,选择单代号网络图或时标双代号网络图,系统会按照所做编制的计划,自动显示出生成的网络图
- 1工程计划信息导入
- 2项目进度管理、项目变更、项目跟踪甘特图
- 3工程进度计划管理
- 4进度编制、控制
- 5编制工作计划、工作计划审批、查看计划审批
- 6项目进度计划管理
- 7工程施工日志
- 8项目资源变更(项目工期调整、合同变更信息),文档管理
- 9建筑工程施工总计划进度编制
- 10项目横道图、网络图统计进度、对比
- 11工程项目总进度计划
- 12项目构成定义项目分解区域、楼栋
- 13进度计划跟踪和进度计划分析
- 14项目网络图、横道图的自动生成
- 15施工月度、季度、年度进度计划编制
- 16添加控制计划及控制计划审批
- 17施工调度信息
- 18工程进度计划相关内容置于“计划管理”
- 19施工单位填报进度计划和业主查看进度计划:
- 20工程量清单审批流程
- 21控制计划跟踪
- 22新项目计划导入历史项目的WBS模板
- 23工程计划信息录入
- 24项目概况、项目构成、WBS模板及业务参数设置
- 25进度计划编制
- 26工程项目进度控制
- 27项目投资计划的增加和审核
- 28项进度管理工作分解、工程量进度管理工作分解
- 29新增引用项目、引入测算项目
- 30项目进度反馈及审批