施工月度、季度、年度进度计划编制

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　　施工月度、季度、年度进度计划编制

　　业务介绍

　　施工总进度计划的编制内容一般包括：划分工程项目并确定其施工顺序，估算各项目的工程量并确定其施工期限，搭接各施工项目并编制初步进度计划，调整初步进度计划并最终确定施工总进度计划。

　　计划按周期分为年度计划，季度计划，月度计划。三者在操作方式是非常类似的，此处只以月计划为例。

　　计划数据同样来自项目责任成本分解中的施工部位分解数据，操作方式和总计划相似，但是需要填写本月计划的完成量。

　　如果计划数据太多，可以点击左侧的部位，然后分部位编辑保存各部位的工作量。

　　编制施工总进度计划是一项要求严格、量大面广、步骤繁琐的工作，其基本要求是：保证拟建工程项目在规定的期限内按时或提前完成;基本做到施工的连续性和均衡性;努力节省施工费用，降低工程造价。

为编制出科学合理的施工总进度计划，应掌握以下几个要点：

　　(1)准确计算所有项目的工程量，并填入工程量汇总表。项目划分不宜过细过多，应突出主要项目，一些附属、辅助工程、民用建筑可予以合并。

　　(2)根据施工经验、企业机械化程度、建设规模、建筑物类型等，参考有关资料，确定建设总工期和单位工程工期。

　　(3)根据使用要求和施工条件，结合物资技术供应情况，以及施工准备工作的实际，分期分批地组织施工，并明确每个施工阶段的主要施工项目和开、竣工时间。

　　(4)同一时间开工的项目不宜过多，以免施工干扰较大，人力、材料和机械过于分散。但对于在生产(或使用)上有重大意义的主体工程，工程规模较施工难度较大、施工周期较长的项目，需要先期配套使用或可供施工使用的项目，以及对提高施工速度、减少暂设工程的项目，应尽量优先安排。

　　(5)尽量做到连续、均衡、有节奏地施工。

　　(6)在施工的安排上，一般要做到先地下后地上，先深后浅，先干线后支线，先地下管线后筑路。在场地平整的挖方区，应先平整场地后挖管线土方;在场地平整的填方区，应由远及近先做管线后平整场地。

　　(7)按照上述各条进行综合平衡，对不适当部分进行调整，编制施工总进度计划和主要分部(项)工程流水进度计划。

发布：2008-06-02 16:05 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]