项目进度管理系统功能模块介绍

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　　项目进度管理系统功能模块介绍

　　项目进度管理系统包括以下四大功能模块：项目准备、工作进度管理、形象进度管理和报表管理。

　　1、项目准备(初始化项目的基本信息，为后期的项目管理做准备)

　　项目概况：用于新建项目、项目基本信息的设置、户型设置和项目团队的设置。

　　项目构成：用来定义项目的基本构成信息，如楼栋资料、房间信息。

　　户型结构：设置产品的类型、房间结构等信息。

　　项目管理知识库：用于管理项目开发过程中产生的大量文档、图形、视频等资料，便于在今后的项目中继续使用，可以提高项目管理工作的效率。

　　WBS模板：将一个复杂的项目分解为较小的、易于管理、控制和核算的可操作任务集合，即工作项，以便更好地实现项目目标。

　　业务参数设置：初始化项目状态、建筑性质等参数。

　　2、工作进度管理(以项目计划编制—执行—分析—调整为核心流程来全面实现对时间进度和工程进度的精确过程控制)

　　集团关键节点计划：系统依据项目计划生成关键节点计划，为了方便集团级领导能够及时把握项目的进度情况。

　　项目计划编制：对整个项目的工作进行分解，建立整个项目的工作树，最终将项目分解成工作任务，根据每个工作任务的工期、先后顺序、逻辑关系得到项目进度计划，指导项目实施。新项目计划可以引用历史项目的WBS模板，通过快速配置得到项目计划。

　　项目计划执行：用于跟踪项目计划中各个工作任务的执行情况。

　　部门计划执行：以部门为维度来展示所有项目的执行情况。

　　计划执行对比：以甘特图和对比图的形式来实现项目计划完成情况与项目实际完成情况的对比。

　　个人计划：用于跟踪当前用户所负责工作任务的执行情况。

　　项目成果管理：对项目计划中每项工作任务完成后的提交物进行统一管理。

　　进度报告查询：对项目计划中各个工作任务的进度情况进行查询操作。

　　3、形象进度管理(以图片、视频的形式上传和展示形象进度)

　　项目形象进度：以图片、视频的形式来形象地展示项目的完成情况。

　　工程剖面图：以剖面图的形式来形象地展示地下工程的完成情况。

　　楼栋结构：用来对楼栋的楼层结构进行统一管理。

　　楼栋形象进度：反映楼栋各分项工程进展情况，它是以项目的各个楼栋，按照不同分项工程，采用模拟涂黑法，来展现不同层面的工作进度。

　　4、报表管理(以报表的形式来反映项目的完成情况)

　　集团月度计划达成率：以图形的方式来展示每个月份集团关键节点按时完成计划的比率。

　　公司月度计划达成率：以图形的方式来展示每个月份全部计划按时完成的比率和集团关键节点按时完成的比率。

　　统计报表:用于列出本系统可打印的统计报表明细。

　　自助查询：用户可以根据需要自定义查询视图。

发布：2008-06-03 13:14 编辑：泛普软件 · zhengyi [打印此页] [关闭]