工作计划

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 　　1. 工作计划

　　工作计划管理可针对整个组织机构、部门或具体的工程项目进行管理。管理人员可以使用本功能制订整个机构工作计划、部门工作计划或项目工作计划，同时将这些计划分解到具体的执行人员;并可以随时检查计划的执行情况。员工根据分配到的工作计划，可以定期上传相应的工作报告，填写工作日志，同时可以上传相应的附件。

　　工作计划管理的处理流程时：首先设置、建立相应的计划类别和报告类别;然后即可制订相应的工作计划并进行计划的分解、指定相应的执行负责人;执行负责人填写相应的工作报告和工作日志;计划的制订人员(发布人)可随时检查计划的执行情况，对员工完成的任务进行检查，考评和管理;当员工执行完某个工作计划时，可提出完成申请，由计划的发布人负责核准。

　　1.1. 计划类别管理

　　计划类别管理是根据组织中的实际情况，由用户自己定义计划的分类，如：销售计划、生产计划、部门工作计划、项目计划、等等，方便计划的执行、检查、监督和控制。

　　在计划类别管理页面，可进行新增、修改、删除计划类别处理。

　　计划类别管理主页面如下：

　　此页面中首先列表显示已经定义的计划类别。

　　点击[增加]按钮进入‘编辑计划类别’页面可以新增计划类别。

　　点击某一计划类别名称可以修改该计划类别。

　　选中某一计划类别并点击[删除]按钮则删除该被选中的计划类别。

　　在此页面中输入：

　　类别名称：如‘产品销售计划’、‘项目实施计划’等等。

　　类别描述：对该计划类别的必要解释及说明。

　　制订人：即该计划的发布人。点击[选择制订人]可选择多个制订人，见‘选择计划负责人’窗口页面。

　　计划的制订人有权对计划进行分解、指定分解计划的负责人。对计划进行调整、检查、跟踪、填写报告、核准计划的完成情况等处理。

　　点击[保存]按钮保存该计划类别。

　　点击[重置]按钮则恢复该页面的初始状态。

　　点击[返回]按钮则返回到计划类别列表显示页面。

　　‘选择计划负责人’窗口页面：

　　在此窗口页面，左边‘待选人员列表’首先显示所有人员，用户可以点击‘选择部门’下拉框选择并显示某一个部门的人员列表;双击左边列表中的某人时，该人员自动被移到右边‘已选人员列表’中;点击[全选]或[全清]则移动列表中的所有人员。

　　点击[确定]后保存设置并返回到上一页面。

　　点击[关闭窗口]则不保存设置并返回。

　　1.2. 报告类别管理

　　报告类别管理可以使员工或计划负责人更加明确需要提交的工作报告或工作总结。在这里，可以设置如：销售情况报告、生产情况报告、经营情况报告、周工作报告、考评报告、等等。

　　在报告类别管理页面，可进行新增、修改、删除报告类别处理。

　　报告类别管理主页面如下：

　　此页面中首先列表显示已经定义的报告类别。

　　点击[增加]按钮进入‘编辑报告类别’页面可以新增报告类别。

　　点击某一报告类别名称可以修改该报告类别。

　　选中某一报告类别并点击[删除]按钮则删除该被选中额报告类别。

　　在此页面中输入：

　　类别名称：如‘工作总结’、‘工作考评’等等。

　　类别描述：对该报告类别的必要解释及说明。

　　点击[保存]按钮保存该报告类别。

　　点击[重置]按钮则恢复该页面的初始状态。

　　点击[返回]按钮则返回到报告类别列表显示页面。

　　1.3. 工作计划管理

　　通过工作计划管理，计划的制订人(发布人)可以制订相应的组织机构计划、部门计划、项目计划等，同时将这些计划进行分解、落实到具体的员工(计划执行的负责人)。发布人具有对计划进行分解、考评、核准计划完成情况、终止计划执行的权限。员工可以针对落实到自己的计划，分解制订自己得计工作计划。

　　在计划执行过程中，计划的相关人员可以随时提交有关的计划执行报告、总结报告或考评报告等，同时也可以上传相应当的附件文件;工作计划执行完时，计划负责人可以提交计划完成申请，再由计划的发布人进行审核确认。

　　在工作计划管理中，管理人员可以随时掌握计划的执行进度情况，便于及时进行相关的调整和修订。

　　工作计划管理主页面：

　　此页面中列表显示与当前操作员相关的计划信息。

　　点击[查询]按钮可按指定的查询条件显示已有计划的信息。

　　点击[增加]转‘编辑计划信息’页面可增加新的计划。

　　点击[删除]则删除列表中已被选中的计划信息。

　　点击列表中某一计划的‘分解’链接时，可增加、修改、删除该计划下的子计划信息。

　　点击列表中某一计划的‘报告’链接时，可增加、修改、删除该计划所对应的报告信息。

　　点击列表中某一计划的‘日志’链接时，可显示与该计划所对应的工作日志信息。

　　点击列表中某一计划的‘费用’链接时，可显示与该计划对应的已发生(报销)的费用。

　　点击某一计划全称左边的[+]时，可展开显示该计划的详细信息，如下图：

　　在此明细中：

　　计划的发布人可点击‘修改计划信息’则可修改该计划的内容及相关负责人。

　　计划的负责人可点击‘提交完成申请’则可申请该计划完成。

　　计划的发布人可点击‘终止计划’则可停止该计划的执行。

　　此外，计划的发布人可以在此对该计划进行‘核准’或‘取消核准’处理。

　　1.3.1新增及编辑工作计划

　　在工作计划管理主页面中，点击[增加]转‘编辑计划信息’页面可增加新的计划。

　　在此页面中，可以上传相应的附件文件作为计划的一部分。

　　输入完相应的计划信息后，点击[保存]按钮保存该页面的内容。

　　1.3.2查看工作计划完成情况

　　在工作计划管理主页面中，点击某一‘计划全称’时，可显示该计划的当前执行完成情况，见图

　　此窗口中显示的内容包括：

　　计划发布人、发布时间、计划的当前状态;

　　计划执行的时间进度图、工作进度图;

　　计划负责人、计划内容及其相关附件信息等。

　　1.3.3查看计划已发生的费用

　　本系统中，如果在报销管理中指定了相关的计划，则可在这里查看指定计划下已经发生的费用情况。

　　在工作计划管理主页面中，点击某一计划的‘费用’时，可显示该计划已发生(已报销)的费用情况，见图：

　　此页面中，显示当前计划下相关人员的费用报销情况，点击[+]可展开显示行应的明细费用信息。

　　1.3.4计划的分解

　　在工作计划管理主页面中，点击列表中某一计划的‘分解’链接时，可显示、增加、修改、删除该计划下的子计划信息。

　　在此页面：

　　点击[增加子计划]可输入当前计划的子计划(计划分解)。

　　点击[删除子计划]则删除已选中的子计划。

　　点击[返回计划主页]则返回到计划管理主页面。

　　1.3.5填写工作报告

　　在计划的列表显示页面，点击列表中某一计划的‘报告’链接时，可显示、增加、修改、删除该计划所对应的报告信息。

　　此页面列表显示指定计划所对应的报告信息。

　　点击[增加报告]按钮可输入新的报告信息。

　　点击[删除报告]则删除已被选中的报告。

　　点击列表中某一报告的[(修改)]可修改编辑该报告信息。

　　点击列表中某一报告的[显示]可查看该报告的详细内容及其相关的附件信息。