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工程项目监理、质监流程管理

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  确认工程项目监理、质监流程

  一、 确认监理单位监理人员流程

  注:确认监理单位负责人根据监理单位分为内部流程(神东监理公司)和外部流程(外部监理单位)。

  流程图(神东监理公司):

  1.png

 

  1、 监理公司经营办环节:直接提交到负责该项目的总监理工程师处。

  2.png

 

  2、 总监理工程师环节:如果确认本人是该工程总监理工程师便指定专业监理工程师并提交即可,否则可驳回到上一环节有经营办重新指定正确的总监理工程师。

  流程图(外部监理单位):

  3.png

 

  1、 工程部招标主管环节:由工程部招标主管直接提交到负责该工程的外委单位总监理工程师处。

  2、 总监理工程师环节:确认本人是否为该工程总监理工程师,如果是既录入负责该工程的专业监理工程师并提交,否则驳回。

   4.png

 

  二、确认质监单位质监人员流程

  流程图:

   5.png

 

  1、 质监站技术部主管环节:不需要填写任何信息,首先确认本人是否为该工程技术主管,如确认是提交到监督部主任环节, 否则驳回到上一环节。

  2、 监督部主任环节:由监督部主任发送给该项目的质监主管。

  3、 质监主管环节:确认自己是否为该工程质监主管,确认是提交即可,如果不是则驳回。

相关文章参考: 流程模块管理
  协同工作文档流转管理
  建筑施工项目阶段流程
  工程项目流程设置管理
  工程项目文档流转管理

 

发布:2008-05-31 15:00    编辑:泛普软件 · yangyong    [打印此页]    [关闭]