建筑施工企业中子分公司计划审批

视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频

　　建筑施工企业中子分公司计划审批

　　业务介绍

　　物资计划审批是企事业单位物资管理部门为确保物资计划能够顺利执行和全面实现而进行的调查研究、监督检查、调节控制和考核总结等活动，也是对物资从生产到消费过程的中间环节的管理过程。

　　子分公司物资主管对项目部提交的物资计划进行审批，审批时只需要填报审批数量即可。

　　物资计划的主要内容是：

　　①物资申请计划。需用单位向物资管理部门提报所需物资的要货计划。它是企业组织生产和建设的前提，也是物资管理部门制定物资平衡分配计划的依据。

　　②物资平衡分配计划。对物资资源与物资需要进行综合平衡，按照物资的使用方向进行合理分配的计划。它是制定物资供应计划的依据，也是实现物资申请计划的保证。

　　③物资供应计划。物资平衡分配计划的执行计划。它的执行过程，亦即供需双方通过各种订货方式衔接产需和签订购销合同的过程。

　　④物资流转计划。它是物资供销企业全部经营业务活动的主导计划，是以价值量和使用价值量两种指标反映和指导物资供销企业购进、销售、调运和储存等经营业务的计划，是制定其他经营业务计划(包括运输、财务、劳动工资、基本建设等)的基础。

发布：2008-06-06 15:45 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]