建筑施工企业协作队伍(劳务队伍)管理
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建筑施工企业协作队伍(劳务队伍)管理
业务介绍
劳务队是指工人自发组织、以一个非法人的、工头为领导的一个劳务集体，工头与工人间是雇佣关系，而工人工作的内容或对象却是第三方公司性。
简单地说：劳务队就是小型的劳务派遣公司，与劳务派遣公司相比，仅仅是规模小、无企业法人(营业执照)罢了。
由项目部根据项目部实际输入协作队伍，协作队伍唯一识别号为：公司营业执照号，在集团公司层面实现了协作队伍集中管理，对于个体民工队，可用负责人身份证号代替公司营业执照号。
提高认识，统一思想，明确加强劳务工管理工作的重要性
对于企业而言，我们公司强化宣传教育，使广大管理人员清醒认识到：在企业发展中，劳务工已经逐渐成为推动企业发展的主力军，这些在我们日常工作中已经真实的体现了出来。对此，做好劳务工管理工作是帮助劳务工理清就业思路，做好自我定位，增强企业价值和创业意识，服务意识、奉献意识、大局意识的直接体现。因此，各个基层单位、公司各个部门要齐抓共管，实行科学化、制度化和人性化管理，全力以赴做好劳务队伍管理，使广大劳务工产生家园的感觉，增强他们爱厂如家的观念，提高他们的向心力和执行力。
对于劳务工自身而言，我们公司同样强化宣传教育，使广大劳务人员牢固树立主人翁意识和责任意识，提高劳务工的价值观。通过形势教育、价值观教育、社会效应教育引导劳务工树立一种全新的敬业理念，增强他们奉献企业的责任感。同时，结合劳务工文化层次差距，采取强化教育的方法，加快劳务工技能提升速度。正如省直属企业工会朱主席在塑刚公司劳务工入会仪式上讲的那样：广大劳务工入了会就是工会的一员，我已看到了你们的自豪感和归属感。希望今后要找准自己的位置，明确自己的权利和义务。作为会员要多学习，要与企业“同呼吸，共命运”，要以此为契机，进一步地思考怎样提升自身素质，更好地、踏踏实实地为企业工作。并希望塑钢公司在今后的发展中，对劳务工的素质提升要与新产品的开发与队伍技能提升同步跟上。
