建筑工程专业工程管理
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建筑工程专业工程管理
业务介绍
现代社会有个奇怪的发展趋势,就是社会分工越来越明确,社会生产越来越精细,专业隔离越来越明显,隔行如隔山的情形越来越普遍;而另一方面,现代社会生产却越来越要求复合型的人才,即常说的T型人才。单纯的具有管理技能,或者说单纯的具有工程技术的人才,已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学,正是T型人才的典范,他们懂技术,又懂得管理,恰好适合社会所需。
工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。该专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
图4.1.4.3.1 新建专业工程
先用鼠标的左键选中合同段工程,然后打开右键菜单,点击菜单“新建专业工程”。或者点击主菜单中的“工程”→“新建专业工程”菜单。如图4.1.4.3.1所示。
每种专业工程只能建立一个,可同时建立多个专业工程。灰色显示的专业工程表示已经建立,不能再建。点击[创建]按钮建立选中的专业工程,但不会关闭窗口。点[确定]按钮建立选中的专业工程,同时关闭窗口。
相关文章参考: | 立项管理 |
工程项目管理软件项目信息操作指南 | |
建筑工程项目管理中心 | |
工程项目费用类别、费用结构分解、清单计量管理 | |
工程项目阶段类型管理 |
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- 3项目决算信息修改
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- 6项目立项管理
- 7建设监理单位项目流程控制
- 8工程项目信息管理
- 9项目管理系统数据的增删改查
- 10项目立项信息设计修改
- 11项目基本信息管理
- 12工程项目管理系统登录概览
- 13项目申报的关联实施计划拟定、项目任务、甘特图
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- 15工程项目阶段类型管理
- 16启动项目申报流程
- 17建筑工程项目管理中心
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- 19统计公司项目的状态做图形展示
- 20建筑工程委托新项目
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- 23项目基本信息录入、查询和作业队成本工作分解
- 24项目字典维护
- 25通过申报审批的项目立项
- 26项目立项及项目组织架构组建
- 27建筑工程建设项目管理
- 28工程项目登记操作
- 29项目组建审批
- 30工程项目目标策划