建筑工程项目管理为什么要选择库存管理系统
建筑工程项目管理是以具体的建设项日或施工项目为对象、目标、内容，不断优化目标的全过程的次性综合 管理与控制。其内涵就是:白项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性，为了节约投资，达到节能减排和建设预期日标的实现。
一、什么是库存管理系统?
库存管理系统(库存管理系统)是集成的软件程序，旨在跟踪客户以及供应商之间的产品、库存、订单和履行情况。为避免混淆，库存管理系统通常与订单管理系统(OMS)互换使用，这两个短语是同义词。
二、建筑企业存货管理普遍存在的问题
1、公司管理层及项目部人员对存货管理意识薄弱
建筑企业公司管理层对施工项目上的存货管理意识薄弱，只关注施工项目工期进展、工程款回款、安全生产等情况，往往忽略了对存货成本的控制与管理。
2、存货出入库手续不规范、导致账实不符
存货的验收入库手续不规范，存货的出库手续不规范。
3、存货信息化管理水平比较滞后
建筑企业基本上都没有使用健全的存货信息化管理系统，首先，考虑到存货信息化管理系统购买的成本比较大，一般企业都不愿意购买。其次，有些建筑企业购买了简易的存货管理软件，但是由于软件系统操作有限，达不到预期的使用效果，存货管理人员也就失去了对存货信息化管理系统的信心，不愿意再尝试更为健全的管理系统。
4、可以参照的存货管理规范及约束比较少
建筑企业存货管理制度缺失或者不健全，使相关管理人员没有可以参考的规范，多岗位由一人负责现象普遍存在，若管理过程中出现违规行为时，很难区分责任，员工之间也会相互推卸责任。
三、工程项目库存管理的好处
1、实施费用低、周期短
泛普系统用户在客户端无须安装软件，系统实施和维护仅在服务器端即可。使得企业的管理与业务不受地域限制，可无限范围覆盖。将公司总部、分支机构、供应商和经销商紧密联系在同一系统平台，使彼此间的信息沟通方便快捷，让您随时随地了解经营状况，做出正确的经营决策，并降低了沟通成本。
2、期初资料轻松导入
技术可协助客户将Excel货品资料数据、客户信息导入基础资料、支持数据导出Excel。
3、拥有库存预警，避免库存积压
有产品库存上限、下限报警功能，以达到降低库存，减少资金占用，避免货品积压或短缺现象。实时监控企业物流情况，保持对市场变化的敏锐嗅觉，及时把握订货方向，根据销售和库存情况及时调整销售策略，尽可能地避免库存积压。
4、查询报表可自定义表格字段，成为企业的专属仓管软件
提供多种综合查询及统计报表功能，并可对各种表格显示自定义设置。数据管理及统计功能强大，实时查询需要的统计数据。提高了企业的运营效率，对各种经营数据的查询、统计和分析等快捷而准确，为企业决策提供了最需要的数字和速度。
5、还在为繁琐的品目头痛吗?
货品和来往单位资料支持树形多级分类管理。
6、员工操作权限分配分配灵活严谨
库存管理系统是企业不可缺少的组成部分。它的内容对决策者和管理者都非常重要。库存管理系统可广泛应用于批发、零售、生产商业企业、商店、商店、仓库等，对货物的采购、销售、库存、财务收付、客户账户进行综合管理。
企业花费更多的时间评估业务的独特需求，进行更多的研究，最终将做出更好的决策。只要做出正确的选择，库存管理平台就能为企业节省大量时间和成本。记录是一个方便别人重复查看和统计的一种方式，库存管理系统正式把这个优点放得更大，通过解放的手写登记，改用系统记录，让数据保存更完善，更持久。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
