任务管理模块
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1.1 任务管理
在任务中心，可以给下属安排任务，下属可以对任务进行分解，同时不定期的进行任务进度汇报。当下属完成任务之后，考核人要对任务完成情况进行考核，最终确定任务完成。
1.1.1 我的任务
1、进行中任务
点击“我的任务”，在右侧默认显示我所有接收到的、进行中的任务，还有“新增”按钮。
在每个任务的操作栏，都有一些操作按钮;根据任务类型和状态的不同，显示的操作按钮也不同。
l 自己负责的任务可以添加子任务
l 状态为“进行中”的任务可以进行任务汇报
l 自己创建的任务自己可以取消
l 状态为“未开始”的任务没有任务汇报按钮，即不能进行汇报。应用场景：贺总(任务创建人)提前一个月布置了三位部门经理关于参加广交会的各项准备的任务，那么这三位经理就收到了任务，这样就有心理准备以便安排其他工作;不过，贺总要求只能提前半个月才开始这些准备工作。这样，贺总可以在倒计时半个月的时候再把任务状态修改为“进行中”，这时三位经理就可以看见任务汇报按钮来填写进度汇报了。
2、如何进行任务汇报
点击任务汇报按钮进行任务汇报。对于自己参与的任务，只能填写任务汇报内容。对于自己负责的任务，除了填写任务汇报内容外，还可以设置状态和完成率。
3、如何添加子任务
如果一个任务较大，需要多人共同完成，那么项目负责人可以根据具体情况将这个任务分为几个子任务，交给其他同事去完成。
点击添加子任务按钮，弹出页面如下。输入相关内容，保存退出即可。
4、给自己新增任务
点击右侧的“新增”按钮，可以给自己安排任务。
5、待考核任务列出所有我负责的、汇报完成100%的、等待审核人审核的任务。
6、已完成任务列出所有我负责的、已经被审核人审核确认完成的任务。
7、已取消任务
列出所有我负责或参与的、被创建人取消的任务。
1.1.2 任务安排
1、安排的任务
点击“任务安排”，在右侧默认显示“安排的任务”列表。自己安排的任务，类型为“创建”。
l 有任务安排权限的用户可以看见“新增”按钮;
l 所有自己创建的任务，可以删除;
l 所有自己创建的、状态为“进行中”的任务，可以取消;
l 状态为“未开始”的任务，不显示取消按钮。
点击任务名称，可查看任务内容：
2、如何安排任务
“安排任务”，即“新增”一个任务。
点击“新增”按钮，可以新增一个任务。输入相关内容后，保存退出即可。
3、待考核任务
列出所有“考核人”是我、任务负责人汇报已经完成100%的任务。在这里，我可以对这些任务进行考核确认。在“待考核任务”列表中，操作栏有考核按钮
点击考核按钮，即对任务进行考核确认。确认任务完成率为100%，这个任务就自动从“待考核任务”转移到“已完成任务”。
4、已完成任务列出经过考核确认任务完成率为100%任务。
5、已取消任务列出所有自己安排(创建)的、后来又取消的任务。
1.1.3 定期任务
有权限的用户可以新增定期任务。
点击右侧的“新增”按钮，可以新增定期任务，页面如下：
派发任务的页面如下：
这里需要特别说明的是：和日程安排不同，“定期事件”设置好之后，会自动定期提醒。而定期任务是需要每次派发的，即只是为了减少每次新增同样任务的麻烦。派发一次，相关人员就收到这个新任务;第二次派发，相关人员就再次收到新任务;如果不派发，相关人员就不能收到这个任务。
1.1.4 任务查询
有权限的用户可以进行任务查询。任务查询按分发任务和接收任务分类。
可以按“任务创建人”来查询，选择“按部门”，则它下面的条件显示为“部门”，即可以选择部门进行查询;如果选择“按人员”，则它下面的条件显示为“人员”，即可以选择人员进行查询。
1.1.5 任务分类
有权限的用户可以新增任务分类。
| 相关文章参考: | 任务管理 |
| 工程项目任务管理 | |
| 工程项目报告收费管理 | |
| 管理日常事务，实现日常事务的添加、删除、修改等操作。 | |
| 交办事务进行提醒，可修改、查看、删除、保存 |
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