工程项目设备调动记录
公司设备调动记录
1、业务概述
根据工程项目对设备的需要及设备的闲置情况,由公司根据各项目对设备的使用情况,在各项目之间或公司与项目之间,统筹安排设备的调动情况,以满足项目部对设备使用的需要,提高设备使用效率。
2、业务流程图
![1.png](/d/file/2016-06/8f2dbdc08f95a2e5ebac5d8845c28b63.png)
3、操作流程说明
4、业务展示
(1)新增设备调动记录
单击【新增】,弹出填报调动记录信息页面,填写调动信息,单击【保存】完成。
![3.png](/d/file/2016-06/46e4006b6149a30ecb9aa66335a25cc7.png)
温馨提示:
1)【调令日期】:在调动记录管理中,将以【调令日期】为主要索引形成管理列表,如:
![5.png](/d/file/2016-06/1f9c2f7b54b21045c2db095e8733b073.png)
2)技术鉴定的填写:
![7.png](/d/file/2016-06/2cd3e802cb3d365a76ae502117e2b239.png)
设备技术鉴定结论一般分为5级。
A级:新生产设备或同等水平。例如,投入运行时间很短的设备;又如,经过大修理的设备完全达到出厂技术水平的。
B级:设备技术性能良好,无明显磨损或损坏。
C级:设备有明显磨损,性能满足工艺要求或安全运行要求。
D级:设备有明显损坏或性能落后,但可以通过修理或改造恢复基本加工、运行要求。
E级:设备磨损、损坏严重,性能低下或耗能较高、污染严重,且不适宜修理或改造
5、流程关键控制点
1、设备运行记录管理由公司级设备管理部门建立并维护,运行记录的内容可以和项目级的设备使用记录内容没有内在联系。设备运行记录的数据进入单机核算,设备使用记录的数据则进入项目成本管理单元核算。
6、集团-分子公司-项目在本流程中的定位