总包合同管理评审

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　　总包合同管理

　　业务介绍

　　总承包合同管理的主要内容与程序，一般包括：

　　1、接收合同文本并检查、确认其完整性和有效性。

　　2、熟悉和研究合同文本，全面了解和明确业主的要求。

　　3、确定项目合同控制目标，制定实施计划和保证措施。

　　4、依据合同变更管理程序对项目合同变更进行管理。

　　5、依据合同约定程序或规定，对合同履行中发生的变更、违约、争端、索赔等事宜进行处理和(或)解决。

　　6、对合同文件进行管理。

　　7、进行合同收尾。

　　总包合同用于项目管理，分子公司或集团公司可以对总包合同进行评审和统计查询。

　　总包合同

　　点击“增加”按钮，录入总包合同信息，如下图所示：

　　在子表中查看该合同曾经的变更记录。

　　总包合同评审

　　可以对本级及以下组织机构中录入的未审批和审批通过的总包合同进行评审，而且对一个合同可以在子表中多次增加进行反复评审，如下操作：

　　步骤1 ：在主表中，点击“增加”按钮，选择需要评审的合同。

　　步骤2 ：在主表中，点击“编辑”，填写审评名称，选择评审日期，如下图所示：

　　步骤3 :在子表总包合同评审详细中，点击“增加”，录入评审相关信息。

　　步骤4 :在子表总包合同评审风险控制措施中，点击“增加”，上传文件。

发布：2008-04-09 10:30 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]