总承包合同签约管理

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　　总承包合同管理包括：合同评审、合同签约、合同交底

　　1、合同评审

　　在合同签订之前进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查、认定和评价。

　　合同评审应包括下列内容：

　　(1) 招标内容和合同的合法性审查。

　　(2) 招标文件和合同条款的合法性和完备性审查。

　　(3) 合同双方责任、权益和项目范围认定。

　　(4) 与产品或过程有关要求的评审。

　　(5) 合同风险评估。

　　操作界面及说明

　　左边页面中点选了工程信息后会自动带出页面中信息，灰色栏目不可修改，白色底纹边框带出后还可以进行修改，方便录入与合同完全相符的信息。

　　2、合同签约

　　合同签约页面中大部分数据是点选关键字段“工程编码”引用而来，只需要在工程信息中详细描述工程概况和确定合同编号、合同名称、项目(标段)名称即可。

　　3、合同交底

　　系统中主要体现的合同交底是指市场开发部签约完成后，由做标人员及商务投标人员共同分析中标后合同中存在那些风险及做出应对方法后，交底给实施项目人员。

　　总体功能描述

　　本章节中很多流程流转，这些流程既能决定一个工程是否跟标投标。每个流程将决定一项市场开发工作，假如没有工程信息评审流程就不能进行委托书、介绍信的办理，不能进行资格预审、合同签约等一系工作。所以每进行下一步工作时发现不能进行时，请检查上一步工作中，有没有进行流程流转。

　　请在发流程时严格执行模板内容，如有疑问请联系公司市场开发部人员或者是系统管理员。

发布：2008-06-01 09:49 编辑：泛普软件 · zhengyi [打印此页] [关闭]