如何加强建设工程合同管理

视频比较大，请耐心等待5秒，下载视频

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　项目合同管理软件的重要性不言而喻，然而在很多行业，合同管理却没有引起足够的重视，甚至很多企业都没有专业的合同管理人员，这很容易对项目和企业造成风险。

　　一、泛普软件-合同管理不当会造成以下后果

　　1、合同进度需要人工核查，合同关键节点不够清晰。

　　2、合同经常出现追加减的情况，导致合同最终版本难查找。

　　3、合同尾款收不齐，没有完善的合同措施保障项目尾款的收取。

　　4、合同审批依靠人工流转，一旦有人员缺席情况就会导致合同审批速度非常慢。

　　5、没有一个规范、统一的流程管理项目合同，企业的合法权益难以保证。

　　以上这些都是项目上经常遇到的合同管理难题，想要从根本上解决这些管理问题，还需要使用专业的项目合同管理软件。

　　二、泛普软件-加强建设工程项目管理中的合同管理

　　1、提升工作者专业水平

　　合同管理体系会对工程建设进程造成一些影响，由此需要加强对合同的管理工作，同时也需要保证管理工作者执行任务的能力，在进行的时候不能浪费空余事件，需要利用空余事件定期进行相关技术能力教育，将工作者的整体水平提升上来。通过适当的培训，合同管理工作者可以把握合同管理的任务重点。而且应开展培训以及互相交流的会议，以便设计部门、施工部门的工作者可以在经验交流中分享他们的专业经验。

Image 425.png

　　2、增强监督管理力度

　　如今，大多数实体未能使合同受法律规定的约束，让合同法迟延生效，未能在法律保护下履行合同，进而对合同当事人的利益造成了很大的影响。建设项目合同的签订有效保护所有实体的利益，中国的工程合同受法律保护，可以让工程重大违约不再发生，同时对合同进行有效监督，并且在监理体制之下，控制工程施工进程，监督每道工作流程是否与合同设计的条款相符合，及时确定没有按照合同要求就进行工程施工的部分流程。

　　3、及时解决合同纠纷

　　合同签订的时候，应当根据合同条款开展各个工作。根据合同正规性，避免出现违反合同的事件出现。合同一经订立，即受到法律的保护，违反合同事件属于违反法律事件，利用法律方式，可以避免不正当事件的出现。如果其中一方出现违反合同的行为，可以按照有关法规来让违反方担负相应的责任。在建设单位将合同内容确定的过程中，有必要明确合同的内部内容，以防止由于对条款不够了解，导致纠纷多次发生。

　　综上所述，在建设项目管理当中合同管理发挥着重要的作用，必须使用在项目建设的整个过程，让全部工作者共同参与进来，在施工期间以及施工完毕后，都需要全面细致地开展合同管理，确保合同双方得到一定的保障，以维护其权益，让国内建设项目管理一体化水平得以提高。

发布：2022-07-04 15:15 编辑：泛普软件 · xiekexin [打印此页] [关闭]