工程开工报告
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工程开工报告
业务介绍
建设项目或单项(位)工程开工的依据，包括建设项目开工报告和单项(位)工程开工报告。开工管理对中标的项目(投标管理)或直接立项且已通过审核、待开工的项目(项目立项)，根据项目实际情况，填写开工报告，并告知相关人员。
1、开工报告登记界面如下图所示。注意：灰色栏中的内容是选择“工程名称”后自动带出来的内容。工程名称选择的是业主合同登记中的“工程名称”。
(1)总体开工报告：承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容 应包括：施工机构的建立、质检体系、安全体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案的准备情况等。虽有以上规定，并不妨碍监理工程师根据实际情况及时下达开工令。
(2)分部工程开工报告：承包人在分部工程开工前14天向监理工程师提交开工报告单，其内容包括：施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织和劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段;水电供应;临时工程的修建;施工方案进度计划以及其他需说明的事项等，经监理工程师审批后，方可开工。
(3)中间开工报告：长时间因故停工或休假(7天以上)重新施工前，或重大安全、质量事故处理完后，承包人应向监理工程师提交中间开工报告。
工程开工报告包括的主要项目有以下几点：
1、实施性施工组织设计;
2、总体开工报告;
3、单位、分部、分项工程的划分;
4、各单位分部分项工程开工报告，包括进场人员配置表、项目部机构框图，主要机械设备明细表、原材料试验报告及标准试验报告、各分项工程的施工技术方案、质量保证体系、安全、环保
| 相关文章参考: | 中标管理 |
| 建筑工程单位中标单位履约考核统计 | |
| 工程项目签约流程 | |
| 中标单位项目统计 | |
| 单位工程(工号)字典 |
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