责任成本清单分解管理
视频比较大,请耐心等待5秒,下载视频
责任成本清单分解管理
业务介绍
责任成本清单分解管理是以责任为中心为对象所归集的可控成本。所谓可控成本指在责任中心内,能为该责任中心所控制,并为其工作好坏所影响的成本。确定责任成本的关键是可控性,它不受发生区域的影响。本业务表单不需要进行流程审批。
通过功能菜单【成本管理—责任成本预算管理—清单分解查询】进入“清单分解查询”页面,如下图:
清单分解查询页面中的内容来自客户端的“合同清单分解”上传的数据,进入“清单分解查询”页面,选择结构后,点击查询。
清单分解审批
本业务表单需要进行流程审批。
通过功能菜单【成本管理—责任成本预算管理—清单分解审批】成功发起【清单分解审批】流程后,加载出“合同清单分解审批”表单,如下图所示:
录入单据名称后,点击【提交】,则可成功提交“清单分解审批”。
一、 主表:
1) 机构名称:自动取出,为当前用户的结构名称;
2) 单据编号:系统自动生成;
3) 单据名称:手工填写;
4) 单据时间:时间控件录入,默认为当天。
二、 明细表:
1) 项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量、综合单价、合价等数据都取至客户端的“合同清单分解”。
注意:清单分解审批一个项目部只能发起一次。
- 1工程设备成本预算表
- 2责任成本预算审批
- 3工程成本工作分解直接录入和导入
- 4如何解决施工项目亏损
- 5总项目成本控制、总付款控制法(成本验收控制)
- 6责任成本-实验室砼配合比
- 7工程项目成本管理岗位的工作职责是什么
- 8成本计划大宗料费、机械费、人工费设置
- 9成本计划编制
- 10成本管理
- 11责任成本清单分解管理
- 12初始化建筑工程成本配置
- 13防范工程项目成本的风险对策
- 14人工成本预算执行分析报告
- 15直接成本管理
- 16工程项目成本管理过程包括什么
- 17建筑工程成本管理有哪些步骤
- 18人工成本
- 19建筑施工管理软件的几个成本控制方法
- 20成本管理、专业分包费、其他材料费、甲控料费管理
- 21工程项目成本管控问题及措施
- 22责任成本预算查询
- 23工程其他直接费预算
- 24成本管理-责任成本计价
- 25工程直接成本配置中心
- 26项目成本管理
- 27工程项目风险管控对策有哪些
- 28项目成本清单分解
- 29其他成本管理
- 30工程项目成本管理端原则有哪些
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼