工程直接成本配置中心
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工程直接成本配置中心
业务介绍
直接成本是指直接用于生产过程的各项费用。某一时期(如一年)的直接成本总额随产量的变化而变化,且随产量的增加大体上成正比增加,故直接成本又称为可变成本。虽然直接成本的总额随产量变化,但在一定的产量范围内单位产品的直接成本基本上是常数。因此直接成本常常以元/吨产品为单位。
完成了初始成本配置后,系统会自动产生该项目的成本中心。关于“技术责任中心”、“计划责任中心”,“物资责任中心”的解释请参考系统中的描述。
请注意:虽然系统会自动完成成本中心的设置,但是在完成了项目的施工部位分解后,还是需要进入成本中心进行部位指定。也就是说说明这个中心对哪些部位的工程量负责。
部位指定可以直接选择上级,保存后自动会将它的下级全部选中。
- 1工程项目成本管理端原则有哪些
- 2人工成本
- 3直接成本管理
- 4成本管理-责任成本计价
- 5工程其他直接费预算
- 6成本管理、专业分包费、其他材料费、甲控料费管理
- 7防范工程项目成本的风险对策
- 8建筑施工管理软件的几个成本控制方法
- 9建筑施工项目成本管理与控制措施
- 10责任成本预算审批
- 11初始化建筑工程成本配置
- 12责任成本-实验室砼配合比
- 13工程项目成本管理过程包括什么
- 14项目成本管理
- 15成本管理
- 16成本计划编制
- 17责任成本清单分解管理
- 18成本工作分解
- 19如何解决施工项目亏损
- 20成本计划大宗料费、机械费、人工费设置
- 21责任成本预算查询
- 22工程成本工作分解直接录入和导入
- 23其他成本管理
- 24工程设备成本预算表
- 25总项目成本控制、总付款控制法(成本验收控制)
- 26工程项目成本管控问题及措施
- 27工程直接成本配置中心
- 28建筑工程成本管理有哪些步骤
- 29人工成本预算执行分析报告
- 30工程项目风险管控对策有哪些
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