人工成本预算执行分析报告
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人工成本预算执行分析报告
业务介绍
人工成本(人事费用)主要包括:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中,职工工资总额是人工成本的主要组成部分。
平均人工成本=人工成本总额/同期人数人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%
劳动分配率=人工成本总额/同期增加值*100%
人工成本亦称“劳动成本”。指企业在生产经营中由投入劳动力要素所发生的一切费用,包括企业支付给职工的工资性报酬和福利性供给,是企业总成本的组成部分。
每个月根据项目实际的成本情况做文字性总结,需要审批。
人员成本预算编制原则一般包括:
(1) 确定成本费用控制重点。针对公司以往成本费用控制的薄弱环节,提出预算年度的控制要求。比如,对管理费用可以要求在上一个预算年度的基础上下降5%,而对下降空间较大的企业可以提出更高的要求;
(2) 确定投资方向。符合集团公司战略发展方向的产业和核心企业,在基建投资、固定资产零星购置、融资规模上都应给予支持,也允许个别企业的管理费用在上年度基础上有所突破,但前提是营业收入要比上年度有大幅度增长;凡不符合集团公司重点发展的产业或行业,原则上不追加投资,其投资安排以当年的折旧来源为限,维持简单再生产,资金以上缴为主;
(3) 保证预算的严肃性。要求各单位的正职对预算的严肃性负责,确保预算编制在“资料收集——审查汇总——调整抵消——结果确认”全过程中做到“全面、准确、有序、合理、合规”;
(4) 盈利企业要增利、亏损企业要减亏、费用单位要节约。
- 1工程直接成本配置中心
- 2项目成本管理
- 3责任成本预算查询
- 4成本计划编制
- 5初始化建筑工程成本配置
- 6成本管理、专业分包费、其他材料费、甲控料费管理
- 7责任成本预算审批
- 8工程项目成本管控问题及措施
- 9如何解决施工项目亏损
- 10成本计划大宗料费、机械费、人工费设置
- 11防范工程项目成本的风险对策
- 12工程其他直接费预算
- 13总项目成本控制、总付款控制法(成本验收控制)
- 14责任成本清单分解管理
- 15建筑施工管理软件的几个成本控制方法
- 16工程项目成本管理岗位的工作职责是什么
- 17其他成本管理
- 18建筑工程成本管理有哪些步骤
- 19工程项目成本管理过程包括什么
- 20工程项目成本管理端原则有哪些
- 21成本管理-责任成本计价
- 22成本管理
- 23工程项目风险管控对策有哪些
- 24人工成本
- 25建筑施工项目成本管理与控制措施
- 26直接成本管理
- 27成本工作分解
- 28工程设备成本预算表
- 29工程成本工作分解直接录入和导入
- 30项目成本清单分解
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