项目成本清单分解

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　　项目成本清单分解

　　业务介绍

　　项目成本清单充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。

　　成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体管理水平具有重大意义。

　　清单成本分解分为两种录入模式：

　　l 按部位清单：对施工部位中的清单项进行成本分解。

　　l 按业主清单：对业主清单进行成本分解，会自动按该清单所在的部位进行平摊。

　　按业主清单模式中有一个“锁定”按钮，锁定之后将禁止按业主清单模式的分解，以防止不小心修改了已经按部位调整后不同的成本。如果需要保存，直接“解锁”即可。

　　针对每一项清单的成本分级，主要是指定其人材机数量。在操作时，先选择分类，然后再进行选择。

　　l 对于加工费和材料费，有“选择”和“标准”两个按钮。“选择”是从责任成本中的加工费清单或者主材清单中选择。“标准”是从系统的标准“加工费信息价”或“材料类型库”中直接选择。从“标准”中选择后，在保存时会自动复制到责任成本中。

　　清单成本分解可以通过导入程序从Excel中导入。

发布：2008-06-02 16:21 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]