工程成本工作分解直接录入和导入
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成本管理
大宗备料计划是从成本计划编制中的大宗料费里选择;其他材料备料计划是从成本计划编制中的其他材料费里选择;其他费用直接在成本管理-其他费用管理业务模块中进行付款。
成本工作分解
录入成本工作分解有以下两种方式:
1.直接录入
选择相应成本工作分解部位,点击“增加”,录入部位名称,如下图所示:
2.导入
选择相应成本工作分解部位,点击“导入”,选择组织机构,选择成本部位名称,如下图所示:
- 1项目成本管理
- 2成本管理
- 3责任成本预算查询
- 4成本管理、专业分包费、其他材料费、甲控料费管理
- 5总项目成本控制、总付款控制法(成本验收控制)
- 6成本管理-责任成本计价
- 7工程项目成本管理岗位的工作职责是什么
- 8建筑工程成本管理有哪些步骤
- 9责任成本预算审批
- 10建筑施工管理软件的几个成本控制方法
- 11工程项目成本管理端原则有哪些
- 12工程成本工作分解直接录入和导入
- 13建筑施工项目成本管理与控制措施
- 14工程设备成本预算表
- 15工程其他直接费预算
- 16防范工程项目成本的风险对策
- 17工程项目风险管控对策有哪些
- 18直接成本管理
- 19工程项目成本管控问题及措施
- 20责任成本清单分解管理
- 21成本计划大宗料费、机械费、人工费设置
- 22成本工作分解
- 23初始化建筑工程成本配置
- 24其他成本管理
- 25工程项目成本管理过程包括什么
- 26成本计划编制
- 27如何解决施工项目亏损
- 28人工成本预算执行分析报告
- 29人工成本
- 30项目成本清单分解
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