成本计划大宗料费、机械费、人工费设置
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成本管理
大宗备料计划是从成本计划编制中的大宗料费里选择;其他材料备料计划是从成本计划编制中的其他材料费里选择;其他费用直接在成本管理-其他费用管理业务模块中进行付款。
成本计划编制
在主表中,点击“增加”,录入记录名称,点击“确定”,主表录入完毕,如下图所示:
一个成本计划中可以包含大宗料费、机械费、人工费、专业分包费、其他材料费、甲控料费和其他费用,根据不同的费用选择不同的子表进行增加。
1.大宗料费
选择相应成本工作分解部位,选择子表“大宗料费”,点击“增加”,如下图所示:
从标准库或机构物资库中选择物资后,点击“确定”,如下图所示:
在子表中,填写责任数量、责任单价、计划数量、计划单价,点击“保存”。
2.机械费
选择相应成本工作分解部位,选择子表“机械费”,点击“增加”,录入责任合价、计划合价,如下图所示:
3.人工费
选择相应成本工作分解部位,选择子表“人工费”,点击“增加”,录入责任合价、计划合价,如下图所示:
- 1直接成本管理
- 2初始化建筑工程成本配置
- 3责任成本-实验室砼配合比
- 4成本计划大宗料费、机械费、人工费设置
- 5建筑施工项目成本管理与控制措施
- 6防范工程项目成本的风险对策
- 7成本工作分解
- 8工程项目风险管控对策有哪些
- 9工程项目成本管理端原则有哪些
- 10总项目成本控制、总付款控制法(成本验收控制)
- 11其他成本管理
- 12责任成本预算查询
- 13工程设备成本预算表
- 14建筑施工管理软件的几个成本控制方法
- 15建筑工程成本管理有哪些步骤
- 16成本管理-责任成本计价
- 17成本管理、专业分包费、其他材料费、甲控料费管理
- 18工程项目成本管理过程包括什么
- 19责任成本预算审批
- 20工程成本工作分解直接录入和导入
- 21工程项目成本管理岗位的工作职责是什么
- 22工程直接成本配置中心
- 23人工成本预算执行分析报告
- 24项目成本清单分解
- 25责任成本清单分解管理
- 26成本计划编制
- 27工程项目成本管控问题及措施
- 28工程其他直接费预算
- 29人工成本
- 30项目成本管理
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