成本管理、专业分包费、其他材料费、甲控料费管理
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成本管理
大宗备料计划是从成本计划编制中的大宗料费里选择;其他材料备料计划是从成本计划编制中的其他材料费里选择;其他费用直接在成本管理-其他费用管理业务模块中进行付款。
专业分包费
选择相应成本工作分解部位,选择子表“专业分包费”,点击“增加”,录入责任合价、计划合价。
其他材料费
选择相应成本工作分解部位,选择子表“其他材料费”,点击“增加”,录入责任合价、计划合价。
.甲控料费
选择相应成本工作分解部位,选择子表“甲控料费”,点击“增加”,录入责任合价、计划合价。
.其他费用
选择相应成本工作分解部位,选择子表“其他费用”,点击“增加”,选择费用类别,如下图所示:
在子表中,填写责任合计、计划合价,点击“保存”,如下图所示:
- 1成本计划编制
- 2防范工程项目成本的风险对策
- 3工程项目成本管理过程包括什么
- 4工程其他直接费预算
- 5初始化建筑工程成本配置
- 6工程成本工作分解直接录入和导入
- 7如何解决施工项目亏损
- 8责任成本清单分解管理
- 9直接成本管理
- 10成本管理、专业分包费、其他材料费、甲控料费管理
- 11人工成本预算执行分析报告
- 12项目成本清单分解
- 13工程项目成本管理岗位的工作职责是什么
- 14建筑工程成本管理有哪些步骤
- 15责任成本预算查询
- 16成本计划大宗料费、机械费、人工费设置
- 17成本管理-责任成本计价
- 18责任成本-实验室砼配合比
- 19工程项目风险管控对策有哪些
- 20责任成本预算审批
- 21成本管理
- 22工程设备成本预算表
- 23项目成本管理
- 24工程项目成本管理端原则有哪些
- 25建筑施工管理软件的几个成本控制方法
- 26人工成本
- 27工程项目成本管控问题及措施
- 28成本工作分解
- 29其他成本管理
- 30建筑施工项目成本管理与控制措施
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