工程设备租赁过程中存在的问题及管理软件有哪些优势
与中国宏观经济进入低增长期，工程设备市场已经逐渐变成了一个股票市场时期。在大资本的支持下，租赁已经开始加速市场的渗透速度，正在成为一个具有相当规模的潜在市场。
一、工程设备租赁管理过程中存在的问题
设备租赁行业可以为施工单位提供所需的工程设备，使施工单位无需单独采购即可完成施工，减少施工企业的资金支出工程单位也对这些设备进行管理和维护，统一配置保证了工程设备的利用率，避免了大型工程设备闲置造成的资源浪费。使用过程中存在的问题主要有以下几个方面：
1.行业内部秩序混乱
租赁行业内部发展仍缺乏相关法律法规和标准，行业内部秩序有待进一步完善。从一些工程租赁单位来看，其内部缺乏相应的管理，很多员工没有足够的专业知识，操作人员和管理人员的职责分工不明确，在一些机器中，机械租赁单位缺乏高水平的项目经理和维修人员，内部员工不能 对项目的基本情况了如指掌，如项目的生命周期维护状态租赁信息等。
2. 对租赁设备的管理和维护不够重视
对于施工单位来说，施工的进度和质量是整个企业管理最重要的两个点。然而，对施工过程中使用的设备的租赁和维护管理却很少关注在使用过程中，租赁的工程设备出现故障时，相关部门没有专业的管理和维护人员设备维修不及时，导致设备故障，无法正常运行，影响施工进度。
3.缺乏第三方监督机构和指导机构
租赁业的运作只是对各施工单位和市场需求的设备租赁的暂定条款。他缺少第三方的监督指导机构来保证这个条款。一旦租赁的设备出现问题，很容易引发纠纷。因此，第三方监督机构和指导机构的存在，可以有效解决双方之间存在的问题，为租赁合同的履行提供一定的保障但目前很多单位并没有重视这方面，导致很多问题得不到有效解决。
一、采用泛普工程设备租赁的优势
企业要规范行业内部秩序，完善建筑业租赁服务体系
1.灵活的融资模式
现在城市建设提速，对于大部分业主是政府投资者的建设项目来说，政府资金短缺是必然的在资金短缺的情况下，要降低成本，合理使用资金，采取灵活的融资方式。工程设备租赁的特点是融资与融物相结合，使租赁提供了一种及时灵活的融资方式，现已成为市政施工企业获取生产建设设备的重要手段。
2.有利于合同资金的管理
租赁工程设备时，不需要购买工程设备，节省了大量资金建筑企业租赁设备时，一般只需支付设备原值的10%-20%租金，就可以拥有项目必需的设备，大大减少了企业购买设备的资金投入，使剩余的资金可以用于施工的其他经营活动，有利于企业的资金周转。全额采购工程设备，实行工程设备租赁，减少大量资金外流，促进企业周转资金，防止资金呆滞，保持企业良好的资金运作，使企业的资产负债不会恶化，在当今的全球环境下也能降低企业金融资产的风险 从而更好地规避通货膨胀利率波动带来的冲击和影响，降低施工企业的投资风险。
3.节约资金、降低费用和成本
采用工程设备租赁的方式，由出租方购买设备，减少和避免了施工企业购买设备的盲目性和备品备件的储备，节约了固定资产投资。第三，避免了企业机构的重叠设置，降低了生产成本由于租赁工程的维护和检修由出租方承担，建筑租赁企业减少了工程维护费用的支出，无需设置专门的维护人员同时也减少了大量项目经理的培训成本，降低了生产成本。
4.提高设备利用率
工程设备租赁的使用有效减少了设备的闲置，同时解决了施工企业急需各类的问题、调度大量工程设备的困难局面。租赁工程设备后，设备原有的免费占用将变为有偿占用占用时间越长，支付的租金就越多，无形中增强了企业管理负责人对经济效益的认识，从而促使租赁企业在有效时间内充分发挥项目的效率，尽量减少租赁时间工程设备的利用率可提高30%50%，减少资本支出，降低生产成本。
到目前为止，虽然中国的机械工程租赁业已经发展到一定程度，它与许多公司一起发展与国家相比还有一定的距离，租赁行业还有很多亟待解决的问题秩序需要进一步规划，相应的法律法规需要不断完善。
