房地产水电安装选择哪个项目管理软件好

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 　　房地产项目建设规模不断扩大的背景下，对于施工效率及质量提出了更高的要求。水电安装施工作为房地产项目的重要内容，要想确保其安装施工质量，必须要认真做好施工全程管理工作，提高水电安装施工水平，确保水电设备的正常应用。

　　一、房地产项目水电安装施工管理现状分析

　　水电安装施工作为房地产项目建设的重要内容，当前我们发现仍存在这样一系列的问题。在这其中，较为常见的就是管道安装质量方面的问题。在安装排水管道的时候，由于安装不到位，再加上排水管道质量不达标，导致管道出现破裂现象，进而引发了管道渗漏、管道排水不畅等一系列的问题，这些问题均是排水管道安装中所常见的问题，归根结底主要就是由于在建设房地产项目的过程当中，对于排水管道采购工作质控不到位，导致质量不达标，管道规格不符要求，进而引发了上述一系列问题。与此同时，当前部分房地产开发商在项目建设的整个过程当中忽视了水电安装施工管理工作，对施工人员没有实行全过程的监督管理，导致出现了违规施工，不规范施工等一系列问题，降低了水电安装施工水平。以排水管道安装为例，由于安装不合理，导致杂物进入管道出现堵塞，进而影响到居民的正常生活。而在电器设备安装的过程当中，也存在着一系列的问题，电器设备采购不符合要求，采购价格不合理，设备质量不达标，审查不及时等等。

　　二、房地产项目水电安装全过程管理对策探讨

　　水电安装作为房地产项目施工的重要内容，当前通过实际的调查分析我们发现，当前水电安装管理工作仍存在一系列的问题。

　　1、加强对施工图的审核管理

　　在建设房地产项目的过程当中，房屋设计作为重要内容，其设计工作是建立在房屋房屋设计图的基础之上的，房屋设计图不仅对整体建设有着巨大的影响，同时对于水电线路安装工作也起到了决定性的作用，在这种情况下，必须要充分重视起施工设计图的审核管理工作。

　　2、加强对质量的管理

　　在房地产项目水电安装施工的过程当中，认真做好质量管控工作至关重要。水电安装质量管理工作主要包括两个方面的内容，首先是水电工程安装中所使用的设备质量问题，当前我国部分房地产施工企业在水电安装的时候，忽视了对设备质量的管理工作。在采购设备的时候，监督管理及审核工作不到位，为了节省成本，采购低价的设备，最终导致了设备质量参差不齐，无法很好的保障水电安装施工质量。其次在水电线路和管道建设的时候，工作人员作为施工主体，其自身的专业水平及综合素质在很大程度上影响着施工质量。

　　3、加强对成本的控制和管理

　　水电安装施工作为房地产项目建设的重要内容，需要大量的成本支出，如果成本管控不到位，将会极大地增加成本支出，降低企业效益。因此在水电安装的过程当中，必须要认真做好成本管控工作。

　　4、加强对技术的管理

　　在房地产项目水电安装的整个过程当中，对于各项技术的应用是否科学合理，是影响安装施工效率及质量的重要因素。因此在施工的过程当中，管理人员应重视技术管理，做好技术交底工作。

　　面对房地产水电安装所遇到的问题，越来越多的房地产企业选择项目管理软件对其进行管理，防止在项目管理过程中出现问题。房地产水电安装选择哪个项目管理软件好是企业在购买时要考虑的问题。泛普软件项目管理软件就是一个很好的项目管理软件系统，房地产企业可以选择泛普软件项目管理软件对水电安装进行管理。