工程管控系统app

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　　工程管理是所有工程建设中不可缺少的一部分。首先，项目管理中的质量管理可以大大提高项目质量和施工效率。它是评价工程质量的标准，是整个工程的核心。项目质量管理以提高项目质量为核心，涉及施工人员管理、施工技术管理、施工程序管理等多个方面。项目管理中的施工安全管理可以减少施工安全隐患，提高项目进度。施工阶段有很多影响因素。一旦出现问题，不仅会影响工作人员的人身安全，给施工企业造成损失，还会延误工期，降低施工效率。有效的安全管理可以在很大程度上避免安全事故的发生。

　　一、工程企业管理存在的问题

　　1、工程企业没有项目质量管理意识。在施工过程中，一些施工单位为了赶进度、节约成本，随意更改设计图纸，带来一定的安全隐患;其次，一些施工单位在采购原材料时为了节约成本，选择一些劣质材料，或者在施工中使用材料时偷工减料，严重影响工程质量;最后，质量管理部门没有重视工程质量的管理。它没有对施工中使用的材料质量进行检查，也没有对施工过程进行严格监督，也没有对完工的工程进行严格验收。

　　2、信息技术使用效率低。建筑业在我国发展迅速，在社会经济中发挥着支柱作用，其技术更新速度也与日俱增。工程施工技术是施工企业的核心基础，是决定工程质量和企业效益的施工管理体系。然而，目前大多数施工企业的管理人员对工程信息技术的重视程度不高，对信息技术的掌握程度很低，在实际工作之初无法将其应用于工程建设，给工程质量的可靠性带来了潜在的危险。

　　3、工程监理没有发挥应有的作用。工程监理主要是对工程质量进行监督和控制，其工作是建立在建设单位配合的基础上的。同时，也要求监管人员具备一定的专业素质。在实际的工程监理工作中，大多数建设单位不配合工程监理工作的开展，工程监理多被建设单位架空。同时，监理人员的专业素质和综合素质不高，难以有效开展监理工作，使得工程监理流于形式。工程监理单位没有明确统一的质量监控体系和标准，导致监控没有依据。

　　二、工程企业管理的策略

　　1、强化项目质量管理意识

　　如果项目建设单位没有项目质量管理意识，就难以在项目建设中实施质量管理，进而难以保证项目质量。工程管理人员需要加强自身的工程质量管理意识，使其认识到工程质量管理在施工中的重要性，进而将质量管理融入到施工的各个环节，有效保证工程质量。在工程建设中，不仅管理人员，施工人员也需要具备一定的工程质量管理意识，让施工人员通过培训认识到工程质量管理的重要性，进而在施工中控制施工质量。

　　2、信息管理

　　信息化管理可以让部门之间的信息交流更加便捷，数据对比更加清晰。将其引入到施工项目管理中，相关人员在制定计划时可以充分考虑各种因素，从而制定全面的施工计划，节约成本。比如在选材上，经过信息化管理，可以比较材料的成本和质量，方便选材;在项目的规划中，信息管理可以详细了解施工技术的不足之处，并做出改进，提高施工效率。信息化管理还可以节省大量的人力物力，优化资源配置，减少施工中的安全隐患。

　　3、重视和完善工程监理的职能

　　工程监理是工程质量管理中非常重要的一部分，因此必须重视和完善工程监理的作用。监理的有效发展需要一支高素质、高效率的监理队伍，为了把监理部门的监理职能落实到位，建设单位需要注意提高监理部门的地位，给予监理单位足够的监理权力，避免在工作中遇到太大的阻力。监理过程中，监理组应严格按照管理制度和监理计划的要求，定期监督施工情况，总结汇报施工中存在的问题，提出改进措施。

　　三、泛普软件工程企业管理软件的好处

　　1、增强风险预警能力

　　工程施工周期长，影响因素多，人员流动大等都增加了项目管理的难度，一旦管理不够全面，管理水平低下，就容易导致各种问题的出现。使用工程企业项目管理软件可以加强对每一个工作环节的监管，可以将项目最新进展提交给企业总部，减少信息部不对称的问题，明确每一个环节的情况，提前可以预知质量问题和安全隐患，保证施工质量。

　　2、提高工作效率

　　使用工程企业项目管理软件后，针对项目进行过程中产生的各种数据都能够自动手机、高效处理，数据计算、表格制作，数据分析等都无需人工介入，大大提高了数据整合效率与计算的正确率。软件的使用便利了部门之间人员的信息数据传输，极大地提高了各部门人员之间的协同工作效率。

　　3、规范工程项目管理流程

　　从工程正式立项起，就会涉及到相当多的工作流程发起与审批。投标采购需要走流程、收付工程款项需要走流程，由于项目部人员众多，工作处理时间难免会拉长。由于流程不规范，很容易给项目造成损失。使用工程项目管理软件可以使工作流程标准化和精细化，很多需要人工监控的部分都可以用软件代替，运用信息化管理技术，能够对管理目标和内容进行细化，从而较好地解决可能出现的各类问题，提升建筑工程管理水平。

　　为了增强自身优势，在建筑行业保持竞争优势，企业必须不断努力以提高自身核心竞争力，使用工程企业项目管理软件可以加强企业的信息化管理水平，加快信息处理速度，降低沟通成本，提高管理效率，推动企业转型，促进企业长远发展。