完善物业管理成本核算的对策

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 　　随着中国发展步伐的加快这也为中国经济发展创造了有利条件物业管理。但是，从目前的情况来看，物业企业的管理有两个特点第一个是多样化;第二项是繁琐的功能。由于这两个特点，物业企业的成本核算过程中出现了各种各样的问题，这也推动了我国物业管理成本核算向边缘化发展。合理的物业管理成本核算不仅能促进企业资金成本的顺利发展，还能为企业未来的发展打下坚实的基础。

　　一、物业管理成本核算体系的构建原则

　　1、管理效益的统一与整体成本管理相结合

　　为了实现整体优化，物业管理公司要科学地分析各个具体环节的成本，在整个成本管理的框架下进行明细核算。只有把管理效益的统一与成本管理的全过程结合起来，才能在尽可能降低物业公司和业主成本的基础上，达到效益最大化的目标，也只有这样，才能以最少的损失提供更多的产品和服务。

　　2、集中核算与扁平化两级成本核算相结合的原则

　　从目前的情况来看，我国大部分物业管理企业普遍存在的现象是管理部门负责范围广，不仅是企业的形象代表，而且辅助企业的各项工作。比如商业运营。企业管理和企业服务管理。因此，为了保证物业管理企业会计工作更好地发展，必须根据企业的实际情况制定完善的会计制度，实现企业成本核算、企业成本控制、企业成本管理工作整合，再结合集中核算和扁平化二级成本核算。

　　3、动态原则

　　在物业企业的管理中，物业管理企业的主要任务是为各类企业承担物业管理工作，从而为客户提供更好的服务。但由于大部分物业管理公司都有一定的不确定性，物业管理人员没有丰富的实践经验，会导致服务质量和服务效率不尽如人意。因此，为了保证物业管理成本核算体系的规范化，就必须保证它建立在社会和企业本身的性质上，包括物理系统、人力系统、成本管理系统和动态控制系统等。

　　二、物业成本核算系统管理软件的优势

　　1、提高工作效率

　　泛普软件的产品功能全面提升了收费管理、客户服务、仓库管理的效率等。局域网的协同办公功能实现了各部门和人员的协同工作，提高了需要跨部门协同的业务的办理效率。实时共享的管理报表和完善的数据分析功能提高了企业的决策效率。

　　2、规范企业管理

　　全方位的数据管理，可以利用泛普软件建立标准化的基础数据，包括房产资源、客户资料、组织架构、人事材料档案等全方位数据。各种业务数据以标准化的方式存储在软件系统管理的数据库中，为IS0认证或企业决策提供了大量数据。企业的业务流程通过软件进行标准化和固化，可以在规模扩张时快速应用和传播。

　　3、全面降低成本

　　物业管理成本的构成大致可以分为四部分:人工费，占总成本的40%公共能源约:，占总成本的30%运营成本:左右，占总成本的20%管理费用:左右，占总费用的10%左右。其中人工成本和公共能源成本占企业成本的70%大约，成为物业管理成本控制的重点。泛人气物业管理软件能为企业创造价值、控制成本、有效的节省开支。

　　三、完善物业管理成本核算的对策

　　1、提高成本会计人员的专业素质

　　另一方面，每个企业的健康发展总是依赖于人。因此，为了促进物业管理企业的未来发展，不仅要增强企业的人才储备能力，还要增强物业管理企业的核心竞争力.首先，物业管理公司可以聘请一些能力高的人、高级专业管理人才。其次，定期组织专业人员对企业员工进行成本核算相关知识和技能的全面培训。最后安排企业专家定期授课，提高物业管理企业会计人员的知识水平和核算能力。

　　2、降低人力成本，实施绩效考核

　　物业管理公司作为服务行业的一员，具有服务行业的特点，因此其人工成本占其总成本的70%80%，因此，为了降低人力成本，实施绩效考核是可行的。在核算过程中，应直接设置人工成本科目并划定小核算单位，将人工成本支出与责任大小挂钩。为了有效降低人力成本，提高服务质量，应该采用绩效考核体系，并使之科学化。同时，要在成本核算管理中积极运用科学合理的激励和奖惩机制，真正实现奖优罚劣，从而充分调动企业成本管理人员和财务人员的主动性和积极性。

　　3、积极应用科学的成本核算方法

　　为了有效处理物业管理企业成本核算中存在的问题，必须采用科学的成本核算方法。首先，要改进传统成本会计的弊端。其次，有必要对物业管理企业成本消耗的原因进行全面分析。最后根据分析结果，建立科学、完善的成本核算方案。合理的成本核算方法不仅有助于物业管理企业成本核算工作的顺利开展，还能有效提高物业管理企业成本核算的整体水平和质量。

　　4、形成先进的成本管理理念

　　另一方面，为了保证物业管理企业更好的发展，保证成本核算的合理性是非常必要的。为了保证成本核算的合理性，有必要梳理企业会计人员记忆成本管理的概念，进而实现企业的全面成本管理。企业的全面成本管理不仅要整理和管理企业的财务信息，还要调整企业的内部结构，从而提升物业管理企业的核心竞争力。为了充分发挥全面成本管理的作用，必须保证企业各部门协调一致，保证物业管理企业成本核算的顺利开展。

　　由于物业管理公司产品的特殊性，要想在激烈的市场竞争中取胜，就要更新方法和观念，努力学习成本核算，树立先进的成本管理理念，积极引入科学的成本核算方法，进行财务管理的精细化运作，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。