担保系统该如何对担保风险进行有效管理呢？

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　　在看到成绩的同时，我们也应清醒认识到，融资性担保行业多年来存在的资本实力弱、担保人才缺乏、产品同质化、自身经营管理不规范、内控机制不健全、各类风险问题频发等问题依然不同程度存在。加之近年来担保软件增量过多，监管力量不足，特别是近一年多来相继出现的部分省市发生的担保软件风险事件都说明担保软件存在着很多亟待解决的各种风险问题。

　　对于担保软件存在的主要风险，目前国际社会所普遍接受和采用的分类方法是：信用风险、法律风险与合规风险、操作风险、声誉风险、其它内外部风险等。

　　那么，担保系统该如何对上述风险进行有效管理呢?

　　第一，就信用风险管理而言，一方面要进行机制管理，包括审保分离机制、授权管理机制、额度管理机制等;另一方面要进行过程管理，过程管理就是针对信用由提供到收回的全过程，在不同的阶段采取不同的管理方法，主要有以下三个方面：

　　事前管理是指在担保机构与贷款银行签订《保证合同》之前对被担保人、反担保人调查、审查与决策阶段的管理。在此阶段，审查的核心是被担保人信用状况，决策的核心是担保与不担保、以什么保费费率担保等。建议百分之九十以上的工作要放在事前管理阶段。

　　事中管理是指担保机构与银行签订《保证合同》，银行发放贷款后至被担保人归还全部贷款本息，担保机构解除担保责任、回收担保资金前阶段的管理。在此阶段，担保机构关注的重点是贷款不要被挪用、贷款是否被有效使用、跟踪借款人信用状况的变化、出现异常及时采取应对措施等。

　　事后管理是指担保机构完成担保，收回全部代偿资金后的管理阶段。在此阶段，担保机构要回顾与反思担保过程中的经验教训，固化经验，融入制度，形成长效机制;吸取教训，亡羊补牢，填补和加强制度中的空白点和薄弱环节，不断提高信用风险管理水平。

　　此外，担保软件还可以通过保险、再担保等方式转嫁信用风险。（泛普软件-担保系统最新资讯）