担保行业的业务经营方向如何才能寻求差异化一点呢?
在担保业务经营方向选择上更加寻求差异化一点
不断寻求新的差异化。我们注重在新兴市场中开启担保潜在需求,把追求差异化与降低成本结合起来,寻求新的边界业务,发掘更宽广更有价值的发展空间。我们进行了突出担保主业、服务中小企业,实施一业为主,兼顾多业并举,注重抢抓机遇,担保软件实现稳健经营的有效尝试,搭建了中小企业在线、资产运营、经济实体经营多业并举的创收平台,实现了靠经济创收返哺担保产业与服务机构的资金不足的目标。
——在担保业务操作模式上更加精益化一点。我们对重点客户实行精益化运作模式。
主要办法是:
一是注重观察担保业的市场链,适当调整工作思路,在操作办法上实现要点化。我们注重寻求担保业发展的普遍性规律并总结成模块,抓住项目式企业的微观要点,深入细致的分析,把比较复杂的经济链条通过分析精致到要点上,实现了预期目标。经过我们对担保业务精细化运作,部分企业由小变大、由弱变强;部分企业由困难企业变成成长型企业。
二是根据不同情况分别提供担保“快餐”或担保“精品餐”,实施办理方式特色化。所说的担保“快餐”,主要是在担保业务办理上实现灵活化,对一些优势企业实施特事特办、急事急办的服务方式,为一些企业办理了两至三个月的短期担保贷款,解决了一些企业的燃眉之急。所说的担保“精品餐”是我们在客户群体中扶持了一些民营企业中的佼佼者,对一些重点优势企业采取跟踪服务的策略,深入研究企业资金需求用途和发展取向,解决了一些重点企业流动资金短缺问题。(泛普软件-担保系统最新资讯)
是通过担保渠道与担保品种的创新,实现担保品种的精致化。我们注重进行担保品种的功能发育和担保的政策调整,在提高受保企业的忠诚度的同时提高担保机构的信誉度。我们通过在担保品种上分类细分,对已推行的担保品种进行了反复分析论证,对其中抗风险方式不完善、市场需求不足、客观条件不具备的担保品种予以淘汰出局;对风险防范手段完备的目前正在运营的主品种通过优化筛选留下。
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