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担保行业风险管理和业务拓展的权衡

　　风险管理和业务拓展的权衡

　　信用担保公司经营的是信用，其生存和发展的基础是专业化风险管理和精确的市场定位。信用担保公司面对的市场不会是信用卓著的大客户，也不可能是婴儿期的微型企业。中小企业范围非常广泛，信用担保公司的利基并不能囊括全部中小企业。

　　风险管理与业务拓展的权衡是所有金融中介机构必须面对的矛盾，信用担保公司也不例外。由于信息不对称导致的逆向选择和道德风险，信用好、风险小的中型企业可能是信用担保公司的理想客户，但是这些客户的需求并不很大，而需要信用担保公司提升信用的小企业因风险较大，不为信用担保公司所欢迎。且由于国家对信用担保公司产品定价的限制，也使得信用担保业无法通过市场化的自主定价来弥补可能的风险损失，其业务拓展与风险管理矛盾愈加突出。

　　风险管理是对“未来之不确定性”的识别、计量、管理和监控，现代风险管理强调管理上的及时性、系统性与数量化。风险管理是一把双刃剑，关键在于把握好度，控制不足与控制过度一样，都会对信用担保业的发展产生不利影响，危及行业的社会价值或自我可持续性发展。风险管理和业务拓展的关系处理得不好，会成为信用担保业前进途中的“绊脚石”;反之，两者关系处理好了，风险管理是加强信用担保机构能力和发挥社会价值的“垫脚石”。泛普软件-担保系统最新资讯

发布：2006-11-26 15:46 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]