担保软件

担保软件构建风险管理人才资源系统

　　担保软件构建风险管理人才资源系统

　　担保公司风险管理人才子系统，是公司风险管理战略系统的具有能动作用的核心要素，是公司风险管理战略系统的智慧和灵魂所在。风险管理团队，须由具备对担保行业风险和经营环境有充分的认知和判断能力的投资专家、融资专家、管理专家、会计师、法律顾问等人员组成。同时，泛普软件要建立一支具有高度责任感和事业心，并具备财务、管理、法律、投资等专业知识与从业经验的员工队伍。

　　1、造就高素质的风险管理团队

　　担保机构要依靠自身拥有的专业人才、技术与经验。具有良好业务素质和职业道德的项目经理及其所带领的团队应具备客户行业基本专业、工商管理、财务金融、市场营销、法律等知识，具备信用调查与分析能力和对担保风险的有效识别与控制能力。他们永远都是担保公司最宝贵的资源。

　　2、外聘金融、财务、投资、市场、评估、法律方面的专家，形成强大社会人才资源

　　他们需有充分的专业理论知识和丰富的专业实际经验，有敏锐的洞察力、判断力和丰富的信息资源，并能为担保公司所用。

　　3、实行市场化运作，确保专业人才的造就、集聚和发展

　　(1)担保公司的风险管理人员、业务工作人员的选用及聘用要面向市场，建立能进能出、能上能下、工资能高能低的人才竞争机制。

　　(2)建立完善的人才引进和培养制度、绩效考核制度和报酬分配制度。泛普软件-担保系统将内部的实用性和专业性培训与外部的吸纳性和扩展性培训相结合，将公司的人才培训进行到底。在担保公司考核和分配制度方面，实行人性化管理，使人才在专业发展、个性施展和财富积累等诸方面有充分的空间，以吸引人才、留住人才、发挥人才。

发布：2006-11-26 16:43 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]