担保系统如何把担保行业的项目评估、审核关把握好呢？

　　担保系统把好项目评估、审核关

　　担保前期可行性论证必须严密，要强化对担保风险的全面调查、系统分析、专家论证和科学评估。

　　1、建立开放的技术资源体系。泛普软件通过建立内部企业信用档案，积累企业的信用资料和信息，利用银行、工商、税务、信用咨询机构等外部信息资源和专家力量对企业信用进行论证、评级，努力把信息不对称的状况减至最低程度。

　　2、完善企业信用等级评定办法

　　一是将现金流量分析引入企业信用等级评定办法;

　　二是提高定量指标权重，降低定性指标权重;

　　三是提高担保贷款偿还能力相关指标和信用性指标权重，降低其它指标权重;

　　四是适当降低规模性指标权重，提高其他指标权重;

　　五是用以评定信用等级的数据必须是经过了核实的数据;

　　六是全面分析、系统研究对企业担保时的政策变化趋势、社会环境、市场、技术变化的可能性和方向幅度以及企业自身的守法守约经营等问题。

　　3、要建立健全分级审核、审批制度及项目审批责任到人的激励约束机制。从平面式审批制度向连环式审批制度转变。泛普软件-担保软件实行专业分工审批，归口把关，关关必过的审核体制。

　　4、对债务人相互提供反担保的情况应予以高度重视。在这种情况下如果其中一个债务人不能清偿债务就会产生多米诺骨牌效应，其产生的风险将成倍增加。

　　5、在保后回访中发现债务人所融资金使用效果不好或仅维持简单再生产，没有达到预期目标，就要提前预警，采取措施，或帮助债务人实现目标，或要求提前收款，或要求另增反担保措施

发布：2006-11-26 17:06 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]