担保系统中风险管理的可持续发展战略

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　　担保系统中风险管理的可持续发展战略

　　系统论观点认为，系统不是孤立和封闭的，而是开放和联动的。正是在与外界环境的联动中，系统才能维持和更新自身的结构，实现向更高层次的演化。担保公司的风险管理战略系统，是伸向社会，与社会紧密联系的开放性系统。没有良好的社会环境，担保公司的风险管理也将是“皮之不存毛将焉附”。因此，担保公司风险管理的可持续发展，必须依靠公司的发展和社会环境的优化。

　　(一)扩大担保业的外延空间------担保业的创新

　　泛普软件-担保软件创新使担保公司信用价值提升，信用资源是担保公司赖以生存的资源;创新使担保业务的外延扩大，业务外延扩大使担保公司拥有更大的信用资源，从而获取更大的经济利益与社会效益;创新是担保公司控制风险的需要，资源的扩大，就有资源优化组合和空间，资源的优化组合不仅分散和降低风险，还会增强抵御风险的能力。如：扩大经营范围，将一切有市场需求的担保纳入经营范围;与关联行业搭档，与其伴生共赢，相得益彰;将反担保资源进行创新组合，优劣互补，多层设防，最大限度地控制风险事故的发生。

　　(二)风险的化解

　　风险的化解包括风险的排除、分散和转移。发出债务人可能违约的预警后，公司应采取措施积极协助债权人动员和催促债务人履行债务，争取减少债务人的负担，积极做好双方的调解工作;利用担保公司的人才和管理优势为债务人提供经营管理、市场营销、法律保障方面的咨询和服务是使其走出误区，或利用担保公司的社会资源为债务人提供招商引资、投资理财、资本运作咨询，创造机会，使债务人摆脱困境，履行应尽的义务，将危机处理在出现之前。

　　担保公司代偿不幸发生后,沟通是最重要的，以最快的速度启动危机处理预案：

　　首先，要着眼于长远，立足于信用，以诚待人。

　　其次，应尽快调查事情原因，弄清真相，与相关单位进行沟通，避免公众的各种无端猜疑。

　　其三，选择适当的危机处理对策，泛普软件减少损失：如隔离或消除负面影响;实现追偿权和反担保权，以挽回或减少造成的损失。