融资担保管理系统在担保公司的风险管理办法

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　融资担保管理系统在担保公司的风险管理办法

　　为了应对风险，融资担保公司应建立健全自身的风险管理机制。

　　1、建立全面清晰的组织架构，权责明确，从责任上堵塞风险漏洞;建立完整完善的担保业务流程;严格担保前审查、担保审批分离制度;严格遵守担保风险准备金提取制度。

　　2、建立严格的反担保措施，按照易于变现、易于评估、易于操作、易于触动受保人利益的“四易”原则确认反担保物;在设定反担保物时，首先以业主或法人代表个财产作抵押，以增强企业经营者的责任和对其进行有效的约束。

　　3、建立代偿制度、落实追偿措施。公司履行代偿义务后，在法律关系上由担保人变为债权人，相应取得追索权，通过法律诉讼、抵质押物变现抵债或租赁、经营或拍卖、变卖反担保人或受保人的资产，以收入来弥补损失。

　　4、根据资金平衡表计算流动性需求;设立流动性风险管理指标体系，判断流动性变化趋势;建立流动性风险预警机制，融资担保软件实时监测流动性风险状况。

　　5、市场风险本身是不可能从根本上加以消除的，融资担保公司可以通过持有多种不同种类且相关度低的资产来分散市场风险;不断创新业务品种来有效防范风险;利用各种现有的金融工具来管理市场风险。

　　6、建立全方位、全过程的业务操作风险控制，对每一项工作制定监督制衡机制，对每一个环节制定风险管理手段;建立专门的风险管理部门或岗位，针对即时的风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，并提供解决方案，最大限度的降低业务操作流程中出现的各种风险。

　　7、建立严格的内部监管制度，提升员工职业道德意识，防范道德风险;密切关注国家政策动向，围绕国家政策标准，建立严格的公司管理体系，保证合规经营;严格按照银监会规定和行业制度参与市场竞争，树立良好的公司形象，建立反不正当竞争措施。泛普软件-融资担保管理系统最新资讯