融资担保建立完善的民营企业人力资源管理系统

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　　企业在发展壮大过程中企业家担负着重要的责任。众所周知,企业家要有一种异乎寻常的创新精神，江泽民提出创新是一个民族的灵魂.所以如果没有创新精神，物流企业是很难发展的，而物流企业的发展，又正是创新的动因。但是精神不是与生俱来的，需要不断地学习和培养。这其中，泛普软件觉得物流企业应该做到如下几个方面：

　　一要努力更新知识结构，使观念创新具备必要的基础和前提。

　　二要敢闯敢冒险敢试，从企业不协调因素中发掘出新的东西。

　　三要不怕冒险的压力。总起来说物流企业家一定冲破“ 小富即安、小成即满”等传统思想观念，树立富而思进的新观念，融资担保软件增强干大事、创大业、做大贡献的胆识和气魄。

　　二是民营企业创建一个积极向上的企业文化。企业文化包括：企业理念、制度文化、行为文化、物质文化以及企业的品牌形象的建设等五项基本内容，同时，要建立规范的会计账簿与会计核算制度，建立规范的统计报表制度，建立规范的内部审计制度与监督机制。

　　坚持“以人为本”建立完善的民营企业人力资源管理系统

　　首先要进行人力资源的战略规划，要思考本企业的人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效的支持企业发展的战略。许多企业在人力资源成为突出问题时才进行人才招牌，员工培训等。缺乏开发人才，培训人才，合理使用人才，有效管理人才的观念，严重阻碍了企业战略的实施。

　　其次要聘请专门知深的人力资源管理者，绝对不能招人、用人、选人等都是老板一人说了算，职能部门并没有承担人力资源管理的真正工作。

　　在人员配备方面，对人力资源管理没有配备相应的专业的人员，很多企业的想法是把不能干其他工作的人安排去管人事，因此人力资源管理者的素质普遍偏低，不能发挥有效作用。

　　再次要建立科学的绩效管理，一方面，部门和个人明确的岗位职责定义;另一方面，绩效评估要有统一的标准，企业家要以身作责保证，以制度管人，融资担保管理系统让员工具有持续进行绩效改善的动力和能力。