小贷管理系统提高工作效率，促进业务发展

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　　信贷分析系统的建设要适应交通银行总、分、支行三级组织机构及各职能部门、各工作岗位的要求，满足信贷集约经营和规范管理的需要，达到完善信贷管理，防范信贷风险，降低管理成本，泛普软件提高工作效率，促进业务发展，实现资源优化配置，提高信贷资金效益的目的。

　　具体说来，小贷管理系统要达到以下要求：

　　一、 实现信贷客户信息资源的一体化管理和有条件共享。为客户选择、贷款发放、结构调整、资源优化提供客观全面的信息参考，推进信贷结构的调整优化。

　　 建立客户信息管理库(CIM)，形成完善的行业发展信息，现有信贷客户、拟发展客户等其他客户的基本情况、财务状况、关联企业情况、在交通银行的存款结算往来情况、与贵行信贷业务往来过程中形成的贷后检查信息、信用记录以及基于前述信息经本行分析决策基础上而形成的客户性质、风险情况、对本行的重要程度等信息。

　　泛普软件建立客户信息分析系统并在全行范围内实现共享，上级机构有权人员可对下级机构的客户信息进行查询。下级机构有权人员可通过上级机构对同级或上级机构的客户信息进行专属查询。

　　二、 加强信贷的监督，提高贷款决策质量和审批工作效率。建立以信用等级评估、授权授信管理、客户风险(如高风险企业、逃废债企业、关联企业、多头贷款企业以及不符合资产负债比例管理规定和信贷管理规章制度规定等内容)预警为核心的风险管理系统。

　　i. 通过在审批过程中对客户信息的汇总处理(包括信用等级评定，通过数学模型辅助判断企业财务资料真假、财务状况变动分析、借款用途和客户风险类别等)，各项风险管理信息的提示、风险形成原因参考提示以及量化指标参照值的提示，增强信贷风险控制的能力，提高贷款分析决策水平。

　　ii. 通过贷款申请、审查、审批各环节信息材料的记录，完善信贷档案管理，在保证规范性的前提下，小贷管理软件充分考虑灵活性，对特殊的情况可进行特殊处理。