担保业务管理系统在公司各部门职责分别为哪些？

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　　担保业务管理系统在公司内设业务一部、业务二部、风险控管部、财务部、综合办公室。各部门职责分别为：

　　(一) 业务一部，业务范围以项目融资为主。主要职责如下：

　　(1)负责机构客户的市场开拓，发展新客户，泛普软件-担保业务管理系统建立并维护良好的客户关系，以保证业务规模的实现;

　　(2)收集和整理各项审批材料，出具项目调查报告，及时提交补充材料，与客户沟通以回答或提供材料解答相应问题，以促进项目审批的合规和高效;

　　(3)负责实施项目承包，协调客户制定项目合同，落实完成全部承包流程，整理完善项目档案资料;

　　(4)办理落实反担保措施;

　　(5)根据公司项目担保管理规章制度，负责项目的担保管理工作，按时进行客户经营情况的跟踪、调查并进行记录，及时上报重大情况，按时制作和提供担保管理文档，以有效地防范信誉风险。

　　(二)业务二部，业务管理范围以客户理财为主。主要职责如下：

　　(1)通过各种方式，积极开发理财客户，不断壮大理财客户规模;

　　(2)维护、保持与现有理财客户的关系，通过有效地沟通，加强客户的忠诚度;

　　(3)建立健全公司理财客户档案，保证客户资料完整性、准确性与安全性，并做好保密工作;

　　(4)根据公司融资客户需求，及时与理财客户沟通，按时进行资金对接;

　　(5)研究开发合同履约担保业务提出管理办法和业务流程办法;

　　(三)风险控管部，设经理一名，助理一名。主要职责如下：

　　(1)对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律的角度加以审核;

　　(2)对申请担保企业和项目对担保公司整体风险的影响进行评定;

　　(3)对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律角度提出意见;

　　(4)熟悉商业银行内控制度、信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策;

　　(5)完善风险管理办法及合理优化风险管理相关的各项操作规程、业务流程;

　　(6)跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险清空及发出风险预警，协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转。

　　(四)财务部：主要职责如下：

　　(1)全面贯彻《会计法》，执行国家有关法律法规和财务规章制度;合理编制公司预算，如实反映公司财务状况;依法组织收入，努力节约支出;建立健全财务财务管理机制，加强经济核算，管好用活资金，加强对担保资金的风险防范管理，防止资产流失，对公司经营活动进行财务控制和监督;

　　(2)泛普软件建立责任明确的公司内部财务管理体制，财务人员各司其职;

　　(3)做好公司财务管理工作：

　　①财务计划管理

　　②收入管理

　　③支出管理

　　④担保费用管理

　　⑤固定资产和低值易耗品管理

　　⑥资金管理