担保业务管理系统的审保委员会会议议程

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　　担保业务管理系统的审保委员会会议议程：

　　(一)会议由委员会主任委员召集，参加会议人员必须按时参加会议，因特殊情况不能出席时，必须事先向主任委员请假。若主任委员因故不能召集会议，可委托副主任委员召集。参加会议委员未达应参加会议委员人数五分之四的，则会议不能进行;

　　(二)由项目A角报告项目内容、初步审核意见和部门意见，项目B角作补充说明;

　　(三)由风险管理部负责人陈述内审意见，进行专家委员会咨询的项目由秘书代表专家委员会陈述专家咨询意见;

　　(四)委员会成员和参加会议人员质疑，项目A角和项目B角答疑;

　　(五)与会委员从合法性、安全性、效益性等方面对项目进行综合分析并提出具体评审意见;

　　(六)主任委员综合与会大多数人的意见后提出总结性评审意见;

　　(七)对因资料不全或资料不能说明问题而导致委员会对项目内容不能做出判断时，委员会提出需补充和进一步补充资料和落实情况的，主任委员可决定暂缓审议，并由担保业务部以书面形式通知项目经理加以落实;

　　(八)会议评审采取实名票决制，由审保委员会秘书制作会议表决票，与会委员须在表决票上签署“同意”或“不同意”或“续议”意见并签名，80%(含)以上的到会委员同意视为项目通过评审;审保委员会同意票数不足到会有表决权票数80%(含)以上但同意和续议票数之和达到80%(含)以上的视为续议项目，不同意票数达到40%(含)以上的视为否决项目。主任委员不参加投票表决，但享有一票否决权。

　　会议结束后，由审保委员会秘书制作会议纪要(内容包括会议的时间、地点、出席人员、参加会议人员对项目的意见和主任委员最后综合意见)。

　　(九)担保业务部根据会议纪要意见填写《担保业务审查审批表》的相关评审意见栏，并提请公司分管副总经理、总经理批准。公司总经理有权否决审保委员会同意的担保项目。按审批权限须经理事会审批的项目，必须经过理事会审议通过，由常务理事长、理事长审批。泛普软件最新资讯