金融行业oa系统

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 　　改革开放以来，随着经济的稳步增长和金融体制改革的深入，金融业的发展前景相当美好。然而，金融业亦面临着不少管理困境，归纳起来，主要体现在安全、共享、规范和高效这四个字上。如今风头正劲的泛普软件的OA系统能不能破除此种管理困境?又是如何破除的呢?

　　在安全层面，泛普OA除了与传统OA系统一样，在登录、传输、数据备份等方面支持各种各样的安全措施外，还在业内独家率先实现了权限管控的三权分立，实现了系统管理员管系统、应用管理员管数据、权限审计管理员管权限的三权分立，最终做到全方位保障平台安全。

　　在共享层面，泛普OA能为内部不同的用户提供不同的信息门户用于访问各种信息资源的统一入口。泛普OA可以整合本机构内的各种系统资源，提供日常办公、统计分析、知识管理、组织文化的传播，并将这些信息整合到不同的门户下去。而机构内部的管理层、普通员工等不同角色用户都可以通过这个统一入口来获得个性化的信息与服务。

　　在规范层面，泛普OA通过工作流引擎实现了业务流程的标准化运作。各项工作的推进与沟通皆在OA系统有序进行，企业办公更具规范性。

　　在高效方面，泛普OA通过移动办公、多门户应用，实现随时随地协作，有效地利用了碎片时间，降低了沟通成本，突破了时空限制，从而大幅度地提升了办公效率。

　　泛普OA办公系统有着成熟度高、稳定性好、工作流技术先进的特点，在易用性、易管理性、易维护性、可扩展性、安全性方面亦是处于业内领先地位。故而，泛普OA能破除金融行业的管理困境，实现安全、共享、规范和高效的管理。

　　入库：“投”是投资过程中的第一步，投资团队筛选出有前景的项目进入到项目库中，根据项目投资的具体要求搜集项目资料，形成完整的档案。

　　立项：包括前期调研和立项决策。投资经理进行实地的访谈，形成访谈报告，然后管理团队确认是否内部正式立项。

　　项目内核：包括尽职调查和投决会决策。投资团队参与被投资项目的业务、财务、法务方面的尽职调查。基于尽职调查报告，由团队完成项目投资建议书的编写，并在内部进行讨论和关键风控点的评审。

　　项目决策：包括补充尽职调查、投资决策和投资协议签订。根据投决会的建议，项目团队完成补充内容的尽职调查，并更新项目投资建议书。

　　并上报董事会进行投资决策的讨论及审批。按照公司董事会的投资决议，与项目合作方签订投资协议。

　　融资主要包括：基金募集、基金设立、基金运营和基金清算。

　　基金募集包括基金组建方案、基金推介路演、明确投资人出资意向三个阶段。

　　基金设立包括投资人审查、投资人确认、基金协议签署、投资人回访、基金注册。

　　基金运营包括基金请款、实缴出资、管理费收取、收益分配、基金备案、基金管理报告、基金重大事项变更等。

　　基金清算包括董事会决议审核，退出方案的制定和确认，关于分配的各项决定。

　　项目管理是由项目负责人和团队成员编制项目管理方案，包含项目公司的组织、人员、决策机制、议事规则等，提交总经办审核。

　　审核通过后按照项目管理方案执行项目投后管理的业务，例如：项目开发计划和项目预算管理。

　　项目退出：

　　基金退出：退出有着严格的业务流程，系统会按照预先制定的规矩，严格执行每一步。